本网讯 为提高班组长团队协作精神、帮助班组长认识自身潜能,近期,湘潭发电公司分批组织开展了两期班组长培训,该公司班组长协会共计50余人参加了培训。
本次培训班课程设置主要包括该公司优秀微课作品介绍、班组文化样板间建设交流学习、心理健康团体辅导、班组管理交流讨论、拓展训练等内容。培训中,心理健康团体辅导课程的授课老师和素质拓展活动的教练,通过许多简单的小游戏,不仅帮助班组长们释放了工作和生活压力,增进了彼此之间的信任感,增强了班组长们的心理健康意识与自我调适能力,更有效地帮助了班组长们正确理解班组与个人、班组成员之间的关系。培训结束后,班组长纷纷表示,参加班组长培训活动,不仅是一个学习的过程,同时也是提升自我、超越自我的过程。
班组长作为班组工作的组织者和领导者,作为生产一线的“中流砥柱”,不仅要能出色的完成各项工作任务,还要能管好班带好班。2017年5月,该公司班组长协会与心理关爱协会同时成立,该公司成立班组长协会的初衷是希望能引导和帮助协会员工获得企业向前向上发展的自豪感和个人成长成才的成就感,不断增强企业凝聚力,营造员工与企业和谐共赢的良好氛围。班组长协会自成立以来,一直受到该公司领导和员工的关心和关注,先后多次安排班组长参加集团、华银公司以及行业组织的培训活动。该公司许多年轻骨干被提拔至班组管理岗位,“小肩膀”上扛起了“重担子”,这对这群年轻人来说,是个不小的挑战,而如何改进和提高班组的管理水平,助力企业“创一流”,是他们每天都在思考的问题。
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本次培训班课程设置主要包括该公司优秀微课作品介绍、班组文化样板间建设交流学习、心理健康团体辅导、班组管理交流讨论、拓展训练等内容。培训中,心理健康团体辅导课程的授课老师和素质拓展活动的教练,通过许多简单的小游戏,不仅帮助班组长们释放了工作和生活压力,增进了彼此之间的信任感,增强了班组长们的心理健康意识与自我调适能力,更有效地帮助了班组长们正确理解班组与个人、班组成员之间的关系。培训结束后,班组长纷纷表示,参加班组长培训活动,不仅是一个学习的过程,同时也是提升自我、超越自我的过程。
班组长作为班组工作的组织者和领导者,作为生产一线的“中流砥柱”,不仅要能出色的完成各项工作任务,还要能管好班带好班。2017年5月,该公司班组长协会与心理关爱协会同时成立,该公司成立班组长协会的初衷是希望能引导和帮助协会员工获得企业向前向上发展的自豪感和个人成长成才的成就感,不断增强企业凝聚力,营造员工与企业和谐共赢的良好氛围。班组长协会自成立以来,一直受到该公司领导和员工的关心和关注,先后多次安排班组长参加集团、华银公司以及行业组织的培训活动。该公司许多年轻骨干被提拔至班组管理岗位,“小肩膀”上扛起了“重担子”,这对这群年轻人来说,是个不小的挑战,而如何改进和提高班组的管理水平,助力企业“创一流”,是他们每天都在思考的问题。