春节前夕，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼302会议室分别召开中层干部座谈会和员工座谈会。该公司总经理、党委副书记陈立新，副总经理张正坤、仇新利，总工程师谢小红参加会议，会议由纪委书记赵国光主持。

　　在中层干部座谈会上，在听取了与会中层管理人员对该公司改革发展工作相关意见与建议后，陈立新强调，提能转岗是2019 年金电公司改革工作的重点，大势所趋，首先要从思想观念上发生改变，改变以往观念僵化、思想陈旧的思维模式，积极推进提能转岗工作的开展。

　　陈立新从两个方面细致阐述了公司改革的模式，一种是从上至下，由金电公司制定方案传达到各部门、班组；另一种是由点及面，从下而上，由班组开始逐级而上。同时，要求各部门要摸透公司人力资源情况，做好员工提能转岗思想转变的引导，保持职工队伍稳定。中层干部要起到转变思想观念的带头作用，提高政治站位；要站在员工的角度关怀员工，杜绝空喊口号。要鼓励员工一岗多证、一岗多能，为职工解决切身问题，激发职工潜力。

　　赵国光传达了湖南分公司《关于做好春节期间关怀关爱职工工作的通知》，要求开展对困难职工和外拓职工的慰问，提升广大职工的企业归属感。监察审计部要切实履行监督职责，持续保持正风肃纪的高压态势，一旦发现“四风”问题线索，严查快办，严肃处理。

　　其他与会领导就加强设备重复缺陷治理、能耗管理、项目审批与验收管理、“三供一业”分离移交后续工作、外拓管理等工作与参加座谈人员进行了沟通、交流。

　　在同日下午召开的职工代表座谈会上，该公司领导面对面地倾听职工心声，了解职工诉求，听取职工在生产、生活、工作方面的意见和建议。

　　在听取了职工代表生产、生活、工作等方面的意见和建议后，与会公司领导就员工提出意见和建议要求公司相关职能部门现场进行解答，后续要制定相关解决方案，确保员工的合理意见和建议件件得到落实、解决。同时，还从公司层面对员工提出的相关问题进行了答疑和安排。

　　针对此次职工座谈会，公司领导指出，一是就员工提出的相关意见、建议、诉求，要认真分析研究，从深层次解决问题，确保员工所提合理诉求一次性得到解决，避免问题重复出现。二是金电公司“三供一业”移交后，相关职能部门在适时跟踪移交后出现的各类问题，要把其放到影响公司安全稳定的高度来抓。三是提能转岗工作，各位代表要做好公司政策的宣讲者，让全体员工深刻认识到这是为有能力的人找出路，为有困难的人找活路，达到员工增收、企业创效的目的。四是相关职能部门要增强责任心，通畅员工诉求渠道，优化体制、制机，引导员工为企业改革发展多提有效建议。五是本次座谈会职工代表所提意见和建议，要本着务实高效的工作作风，能解决的立即解决，暂时不能解决的要列入公司年度工作计划，限期完成。

　　与会公司职能部门负责人就职工代表提出归属本部门管理范内的意见和建议进行答复、释疑。

　　30余名职工代表就有关薪酬、后勤保障、安全生产、员工培训等方面提出意见和建议。