这是一个团结奋进的团队，他们遵循“无危则安、无缺则全”的安全观，众志成城把标准化管理提高到一个新的高度。

这是一场志在必胜的战役，他们精字当头，精益求精，唱响了“精准策划、精心组织、精细检修、精确管控”的主旋律。

这是一个好评如潮的项目，他们以创新、创效、创优为宗旨，以打造样板项目为目标，赢得了各级领导和业主方的高度评价。

走进漳泽电力工程公司同达1A项目部，一幅标准化管理的画卷铺陈开来……

绿色检修，让管理提档升级

同达1A检修于4月21日开工，公司主要承揽了汽轮发电机组标准项目427项，计划工期45天，控制工期43天。

只有不断革新才能有所创新，只有博采众长才能彰显特色。项目部在总结历次检修成功经验和吸取兄弟单位良好实践的基础上，积极倡导安全、文明、绿色的检修理念。没有最好，只有更好。项目部严格执行定置管理制度，现场零部件、材料、工器具“三不落地”、整齐摆放，管道阀门统一封堵，垃圾废弃物分类回收并按要求处置，现场每天定时清扫，每个作业点“工完料尽场地清”，处处呈现亮化、美化、规范化的场景。特别是汽机10米平台铺设的可重复使用的绿色PVC组装胶板，美观大方，给人耳目一新的感觉。“为保护机房的地板，我们在每一个检修面都采取了三层保护措施，第一层铺塑料布，第二层铺黑胶皮，第三层就是PVC材料。”安全负责人贾昆介绍说。

汽机10米平台作为这次检修的重点区域，项目部采取双层隔离的措施，每层安排安保人员负责，凡进入区域的人员必须登记姓名、进出时间等信息。重点对汽轮机、发电机检修区域实行全封闭，未经授权人员严禁入内。项目部还针对汽轮机上缸、发电机入膛工作的特殊性和重要性，专门订制了精致适用的防异物控制柜，进入工作区域，所有人员的手机、钥匙等随身物品必须自觉放入柜子的抽屉内，每个人的胸牌号与抽屉号相对应，实现了防异物由“人控”向“自控”的转变，更加突显安全性和人性化。集团公司党委常委、副总经理、漳泽电力党委书记、董事长刘文彦现场了解了防异物控制柜的功能后称赞道：“简单实用，很有创意，值得在全公司范围内推广。”

科学检修，让服务更具品质

“持续深入推进标准化管理，最终目的是全面提升和保证检修质量，实现全优工程目标。”项目部负责人韩澎一语道出标准化管理的目的。

求木之长者，必固其根本。项目部认真编制了《安全管理策划》和《施工组织设计》，全面优化了安全、质量、进度、成本、后勤保障等管理标准和管理程序，各项措施更加科学、标准和规范；专门制定了防止人身伤害的专项措施和重要环境危险因素管理方案，并对重大项目安全风险进行评估，做到超前预控。检修中，项目部实时发布安全管理动态信息，对关键节点进行有针对性提示，重点对汽轮机吊（扣）缸、发电机抽（穿）转子等一级风险作业实行专人旁站监督，动火、起重、高空作业等重点区域全过程跟踪。项目部还将机组主要部件（如高中压外缸上半、发电机转子等）的重量信息置于现场最醒目的位置，时时提醒了起重人员在起吊过程中注意行车载荷，安全谨慎操作。

“应修必修，修必达优！”发电机抽转子是检修重要节点之一。为完成好此项工作，项目部精心准备，从文件包编制、设备预试、数据采集等方面做了大量细致的工作，全面收集了最具参考价值的资料。由于机组安装比较紧凑，发电机转子端头无倒链固定地锚，给抽转子工作带来不便。项目部组织技术人员充分论证研究，利用与转子中心线延伸处约20米左右的2机加热平台下方支柱为着力点搭设了脚手架，并借助枕木和长度、吨位均能满足的软带，安全、顺利完成倒链地锚的固定工作，保证了发电机抽转子一次成功。

项目部针对时间紧、任务重的实际情况，科学把控检修进度，对总体进度和分项进度一日一协调，一日一调控。“从项目进度一览表中，就可以清楚地看到进度控制情况，蓝色代表计划进度，红色代表实际进度，每项工作的进度一目了然；当进度提前时，我们会再接再厉，当进度落后时，我们会制定措施迎头赶上，确保进度总体在控。”质量负责人魏少军介绍道。俗话说“大修看汽机，汽机看本体”，汽机本体检修进度决定项目整体进度，本体组从开工伊始就进入两班倒的工作状态，24小时不间断作业。由于停盘车时间比计划延迟1.5天，作业组全体人员加班加点，抢时间赶进度，以顽强的毅力和忘我的精神，保证了揭缸、吊转子等各重要节点工作按计划完成。

人文检修，让关爱充满力量

“更严、更好、更高、更强、更优”“生命至高无上、安全责任为天”……在现场，一句句企业文化理念、一条条安全警示标语格外醒目，让职工随时随处都能感受精神力量，激发无穷的创造力、凝聚力和战斗力。

“只需一个电话，服务到现场。”项目部管理人员积极践行“随叫随到、说到做到、服务周到”的宗旨，所有人员的电话全部公开，并且把办公地点设在10米平台的角落里，不仅为员工提供饮水、工器具等服务，而且电脑、打印机等设备随时提供使用。“我们把办公地点设在这里，就是为了更好地服务生产，及时满足现场的需求，做到零距离、全天候服务。”后勤负责人杨培荣说。

枝叶总关情，润物细无声。由于检修现场距离员工驻地较远，他们专门雇用大巴车每天接送员工，为员工提供了很大方便；员工就餐则就近安排在同热维护项目部，并采取错峰就餐的方式，饭菜质量和就餐秩序深受员工好评；他们还想方设法在同热项目部为主机夜班人员提供了休息室，干净整洁、舒适便利的条件赢得员工的满意。

欲穷千里目，更上一层楼。漳泽电力工程公司将持续提升标准化管理水平，全力打造一流的服务、一流的形象、一流的品牌，为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤和“和谐、民主、美丽、富强”的新漳电书写更加精彩的篇章。