中国电力网讯 为规范开展“三讲一落实”活动，全面推进“三讲一落实”视频录像工作，确保“三讲一落实”新、老管理平台平稳过渡及各部门“三讲室”按期顺利投入使用，根据《深入开展“三讲一落实”工作实施方案》要求，近日，大唐湘潭发电公司在生产楼五楼视频会议室，组织开展了“三讲一落实”工作培训。
此次培训主要从上级公司关于深入开展“三讲一落实”工作和公司关于深入开展“三讲一落实”工作的实施办法等方面强调“三讲一落实”工作的管理要求；通过视频示例的形式，介绍甘肃分公司生产作业流程“六规”管理开展情况；着重讲解新上线的“三讲一落实视频监管平台”安装及后台评价、分析的操作方法；并明确当前各部门深入开展“三讲一落实”、全面推广“三讲”视频录像应做的重点工作。
据悉，该公司在先期调研、编制方案、组织试点的基础上，已于2019年12底，完成全部“三讲室”的建设，阶段性地完成了集团公司、华银公司对深入开展“三讲一落实”工作的任务安排。为促进生产各部门全体人员清楚了解集团公司、分公司及公司对“三讲一落实”的管理要求和“三讲一落实视频监管平台”的操作方法，推进“三讲一落实”活动全面深入开展，公司要求，参加培训人员在培训结束后应组织对本部门或本班组人员进行培训，并将该项工作作为月度安全培训任务，计入公司月度培训考核项目。
