近日,大唐华银金竹山火力发电分公司在生产办公楼三楼会议室召开2018年度机化专业技术年会,对2018年度各项工作任务进行了总结,并对2019年工作进行了部署。该公司总工程师谢小红参加会议。
谢小红对设备部机化专业2018年工作予以充分肯定,并指出了工作中存在的不足,对2019年工作提出了要求。一是要善于抓住工作重点,利用每月技术会议,事先征集问题、筛选问题,按重点排序,会中再讨论分析,采取针对性措施,全力解决问题;二是要狠抓工作质量,加强定期工作、预防性维护工作的执行质量和落实,努力降低缺陷,切实提升设备可靠性;三是要加强工作闭环管理,提高工作执行力,充分利用考核手段,加强工作责任人的监管力度,确保工作全过程可控再控,确保落到实处。
会上,会议组织该专业人员从缺陷、检修、点检定修、安全、项目、费用、技术培训、节能降耗、解决的主要问题等方面,全面总结了机化专业2018年度工作,并对2019年度重点工作进行了部署。同时,会议提出了“以‘稳设备、降能耗’为中心,以精密点检,劣化趋势分析和技术监控为抓手,进一步提升设备、系统的可靠性和经济性能”的总体工作思路,要求专业全体人员按照“干就干一流的事,干就干成一流”的要求,强执行,抓落实,确保各项工作任务圆满完成。
该公司环保副总师,设备部汽机专业全体人员及各相关部门专业人员参加会议。(金轩)
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谢小红对设备部机化专业2018年工作予以充分肯定,并指出了工作中存在的不足,对2019年工作提出了要求。一是要善于抓住工作重点,利用每月技术会议,事先征集问题、筛选问题,按重点排序,会中再讨论分析,采取针对性措施,全力解决问题;二是要狠抓工作质量,加强定期工作、预防性维护工作的执行质量和落实,努力降低缺陷,切实提升设备可靠性;三是要加强工作闭环管理,提高工作执行力,充分利用考核手段,加强工作责任人的监管力度,确保工作全过程可控再控,确保落到实处。
会上,会议组织该专业人员从缺陷、检修、点检定修、安全、项目、费用、技术培训、节能降耗、解决的主要问题等方面,全面总结了机化专业2018年度工作,并对2019年度重点工作进行了部署。同时,会议提出了“以‘稳设备、降能耗’为中心,以精密点检,劣化趋势分析和技术监控为抓手,进一步提升设备、系统的可靠性和经济性能”的总体工作思路,要求专业全体人员按照“干就干一流的事,干就干成一流”的要求,强执行,抓落实,确保各项工作任务圆满完成。
该公司环保副总师,设备部汽机专业全体人员及各相关部门专业人员参加会议。(金轩)