3月11日,山东费县发电公司#2机投产以来第三次A级检修正式启动。
本次A修计划检修工期90天,共安排标准检修项目1551项,非标准检修项目30项,技改项目36项,设置H点195个,W点522个。将实施汽轮机通流改造、DCS控制系统改造、均燃调峰降氮一体化改造、空预器扩径改造等一大批重大改造项目。为确保#1机单机安全稳定运行和#2机检修安全、质量、工期可控,达到节能降耗,连续安全运行目标,公司成立了由副总经理为总指挥的#2机A修指挥部,下设技术质量、安全文明、调试启动、后勤保障4个工作小组和6个技改项目专项小组。为加强检修进度协调,该公司建立了指挥部协调会议制度,指挥部每天定时召开A修协调会,同时根据检修实际需要,不定期召开各专业专题会议,进一步强化了工作整体协调推进,为确保A修目标务期必成提供了组织保障。
截止目前,该公司#2机A修各项工作正在有序展开。
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3月11日,山东费县发电公司#2机投产以来第三次A级检修正式启动。
本次A修计划检修工期90天,共安排标准检修项目1551项,非标准检修项目30项,技改项目36项,设置H点195个,W点522个。将实施汽轮机通流改造、DCS控制系统改造、均燃调峰降氮一体化改造、空预器扩径改造等一大批重大改造项目。为确保#1机单机安全稳定运行和#2机检修安全、质量、工期可控,达到节能降耗,连续安全运行目标,公司成立了由副总经理为总指挥的#2机A修指挥部,下设技术质量、安全文明、调试启动、后勤保障4个工作小组和6个技改项目专项小组。为加强检修进度协调,该公司建立了指挥部协调会议制度,指挥部每天定时召开A修协调会,同时根据检修实际需要,不定期召开各专业专题会议,进一步强化了工作整体协调推进,为确保A修目标务期必成提供了组织保障。
截止目前,该公司#2机A修各项工作正在有序展开。