10月份以来，国电福州发电有限公司#1机组C修工作火热进行中，该公司严格落实机组检修质量控制措施，在检修工作中深挖细节、死磕痛点，确保实现品质更优异、工期更可控、人员不疲惫的检修目标。
强化检修准备的管理。该公司超前谋划，提前部署，在机组停运前做好检修计划、物资、工器具、检修技术资料等准备工作，明确检修目的任务，规范技术标准要求。逐项建立《设备检修试验健康台账》，落实设备检修负责单位，细化分工，明确负责人、技术措施及质量标准。
强化计划工期的执行。该公司编制检修进度图，实时跟踪检修进展，合理安排检修进程，建立完整的组织管理机构，保障检修按计划推进。以检修工期图为依据，各项目负责人全程跟进，做好每周开工及完成项目概况统计，及时填写每日工作日报、检修周报，确保检修进度、检修工期的可控在控。
强化检修质量的验收。该公司细化检修过程管控，各项目负责人每日深入检修现场进行全程跟踪监督，重要检修节点采取停工待检。每天召开检修协调会，认真总结分析已完成或进展中的工序，抓好质量监督点的验收，做到“应修必修，修必修好”，确保机组检修质量。
