在以深圳茅洲河为“战场”的治水攻坚战中，他披挂战甲，五年如一日，始终坚守岗位，用强烈的责任感和使命感，成为那茅洲河中一块坚定不移的“磐石”。
他就是许勇，水电十一局二分局深圳茅洲河项目安全总监。
深圳茅洲河曾是珠三角地区污染最严重的河流之一，水体污染让茅洲河黯然失色，河道中的深黑色黏稠液体与垃圾散发恶臭，从此经过的路人无不掩鼻遁走。
2016年初，深圳市全面打响治水提质攻坚战。在这样的背景下，茅洲河综合整治项目应运而生，作为水电十一局深圳茅洲河项目安全总监，许勇始终牢记自身的岗位职责，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在多年的安全生产工作中从未发生过安全生产责任事故。
善于思考、勇于创新的理念是制胜法宝
茅洲河项目为市政管网工程，由水电十一局所承建的施工区域覆盖宝安区沙井、新桥两个街道，涉及面积约35平方公里。
项目开工伊始，由于是施工新型领域，“点多、面广、线长”，且每个施工点的结构模式都不同，使得现场安全管控难度非常大。
为了解决这一难题，许勇召集项目部现场管理经验丰富的管理人员，收集资料，并结合自己多年的市政安全管理工作经验，编制出了《管网工程安全、文明施工指导手册（试行）》、《有限空间作业指导手册（试行）》，促进了项目安全管理工作的标准化、系统化、创新化。
凡是安全生产责任事故，必有安全监管不到位和制度执行不到位的问题。本着“安全生产、人人有责”的原则，为全面落实“有人干就必须有人管”的安全管理要求，许勇建立了以微信为载体的“过程控制安全管理工作群”，构造了“横向到底、纵向到边”的网格化安全管理机制，实现了施工现场所有作业点全覆盖。通过层层签订安全生产责任书，把项目部全体现场管理人员、各作业队队长、各班组长、现场技术员、带班员和安全员全部纳入项目部安全管理体系，明确管理责任与要求，使每一个施工点都能责任到人。
他是一个心细如发、尽职尽责的人。在汛期施工期间经常遭受台风、大暴雨等自然灾害影响，项目的“三防工作”更是重中之重。有一次雨势来的非常迅猛，半小时之内深圳市气象台便将暴雨蓝色预警直接升级为暴雨橙色预警。他突然想起现场有一处工点因地质较差，又在市政主干道上，开挖的沟槽一侧路面出现裂缝、并有轻微沉降的苗头。于是他不顾雨势危急，冒雨赶到现场仔细排查安全隐患，监督作业人员和应急抢险人员立即加固沟槽支护结构，并对裂缝处进行灌浆处理。虽然自己淋成了“落汤鸡”，但避免了一起因沟槽坍塌或路面沉降引发的安全事故。
此外，许勇编制出了《安全及文明施工日检表》，涵盖了现场安全及文明施工管理的方方面面。有了这个表格，无论是项目部还是作业队伍的现场管理人员，在经过系统的、有针对性的培训后，带着一张表格就可以将现场安全文明施工简单高效的管理到位。
通过这些举措，大大降低了现场安全管理难度，提高了工作效率，降低了安全风险，有效地加强了现场安全文明施工的管控工作。
没有人不期盼归家，只是选择了坚守
2018年1月24日晚上19点多，许勇刚刚结束了当天的工作，远在湖北家中的妻子打来视频电话，视频电话中传来9岁儿子稚嫩的声音：“爸爸，你好久都没回来了，我好想你。”妻子郭慧也提醒，2月11日就是儿子的生日，并且马上就要过春节了。许勇语气坚定地答应妻子和儿子，今年一定回去陪他过生日。但第二周，面临项目部需要人员春节值班值守时，许勇仍然主动请缨，接下了这个任务。
对于这一选择，他表示，“春节期间，正是大家放松警惕的时候，也是事故的多发期，我必须要确保项目部安全平稳地度过这个春节。”不是他不想回去陪伴家人，而是他将项目部的“安全”放在第一位，用实际行动诠释了“电建人”的坚守！
正是如此，项目部在安全管理工作方面取的了不俗的成绩，2017年、2019年、2020年均获得深圳市建协颁发的安全文明施工双优良工地奖，多次获得指挥部月度、季度、年度安全生产先进集体奖，更在2019年获得总包部年度安全先进单位第一名。
石头不会抱怨，他所做的只是等待和忍耐，任凭酷暑寒冬，雨淋日晒，唯有磐石坚毅不动，享受春天的第一缕阳光，见证时间之花的绽放！
许勇（左）
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