近日，西部区域总部聚焦集团公司“水能城”“投建营”一体化发展战略布局，立足西部区域业务发展实际，针对区域市场拓展、重大项目管理、自身能力建设和疫情防控等方面专题研究、专项部署、专责推进，全力以“复”确保了区域总部各项工作实现新开局。
市场拓展喜迎新春“开门红”。新年伊始，西部区域总部统筹中电建西部建投公司、水电三局、西安中电建置业有限公司、中国电建贵阳院、中国市政西北院，采用“政府授权+股权合作+工程总承包”运营模式，成功中标兰州经济技术开发区皋兰生态修复与产业发展示范区（起步区）综合开发项目。该项目的中标实施，是贯彻习近平总书记关于黄河流域生态保护和高质量发展重要指示的具体举措，是甘肃省人民政府与中国电建集团致力推动落地的重点工程。项目建成后，将成为西部地区生态修复先行区、兰州市绿色创新发展集聚区和产城融合示范区，对兰州市拓展城市发展空间，实现高质量发展具有重要的推动和促进作用。
在建重大项目全面复工。西部区域总部/西南指挥部针对西部科创中心等36个在建重大项目，逐项梳理时间节点，倒排工期、挂图作战、领导督战，确保了各项目及时复工复产。深入组织开展“大检查、大宣讲、大提升”实践活动，围绕项目履约、合同经营、设备物资、财务资金、安全管理、党风廉政等方面，组织各项目部开展“合规管理”自查自纠，并联合各参建子企业组建工作专班，对各重大项目经营情况开展复核，总结项目管理经验，为后续业务发展提供决策依据。
区域总部建激发新动能。针对域内业务市场拓展实际，西部区域总部进一步优化组织机构，组织成立新疆分公司和西北分公司作为区域市场拓展的前置机构，明确市场营销考核指标，确保每个域内各个省（市）市场业务有人盯。全面梳理年度重点工作，细化分解重点任务及职责领导，建立工作台账动态管理，阶段性开展对账销账，确保各项工作有人管。
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