连日来，河南工程公司纪委聚焦“261322”年度总目标，主动出击开展“强责任、保执行”专项督导调研活动，以“穿透式”理念让监督更实、更准、更有效。
一是明确监督清单，让监督更实。公司纪委聚焦重点工作、汇聚监督力量，确定了“第一议题”执行、“双引双建”等九类监督重点，细化分解了52项明细清单，重点监督工作进度、存在问题和改进措施，有力发挥监督保障促进作用，为公司40项重点工作有序推进提供坚实保障。
二是听查问谈督联动，让监督更准。督导期间，公司纪委书记带队直奔一线听汇报、查资料，开展一对一谈话，聚焦高质量发展重点、热点、痛点，增强监督力度准度。“听”，即听取基层单位对主要指标完成情况及努力方向的汇报，掌握其工作落实情况；“查”，即查资料、查台账、查措施，全面了解各事业部、基层单位运营管理实际；“问”，即问进度、问困难，跟进基层各阶段工作，做好指导、引导、督导服务；“谈”，即谈责任、谈建议，先后开展对基层党政一把手谈心谈话15次，做到提振士气、精准帮扶；“督”，即督促基层开展廉洁风险防控、廉洁示范工程创建，累计制定风险防控措施238项，进一步筑牢“三不”防线。
三是深化“大监督”体系，让监督更有效。在此次专项督导调研中，公司纪委统筹调配资源，一体化推进上下联动与横向协同，变被动预防为主动排查，将风险防控关口前移，先后对9家基层单位、重点项目进行了现场督导调研，对基层重点岗位人员廉洁提醒200多人次，畅通日常监督“最后100米”，有效增强监督工作质效，为公司顺利推进各项重点工作，提升合规管理能力，巩固风清气正发展氛围提供了有力保障。
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