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让党建活力成为企业发展的“生命力”

电建核电公司 发布时间:2022-12-12 14:21:41 作者:孟姝瑜

国有企业党建如何保持更强的活力?“必须实现企业党建由党建业务向党建工作转变,将党建工作嵌入公司管理治理各环节,提高党组织把方向、管大局、促落实的能力,持续增强企业发展的生命力。”这是电建核电公司党委书记、董事长刘法书在公司2022年党建工作会议上的发言。

近年来,电建核电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻新时代党的建设总要求,坚持以高质量党建引领企业高质量发展,推动党建工作与生产经营“双轨并行、相融共进”。

党建领航,当好融合“主心骨”

电建核电公司始终坚持党对国有企业政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,把加强党的领导和完善公司治理相统一,进一步明确党组织在公司治理结构中的法定地位,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用,当好融合“主心骨”。

公司党委坚持“三重一大”决策制度和党委议事规则,坚持将党委会研究讨论作为董事会和经理层研究决策重大事项的前置程序,今年以来召开19次党委会集体研究论证事项210余项。

“我们要第一时间在公司上下兴起学习宣传贯彻二十大精神的热潮,自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来,高质高效贯彻落实全会精神,深入把握精髓要义,切实做到融会贯通,全力加速冲刺,矢志不渝、笃行不怠,不负时代重托,不负职工群众对美好生活的期待!”在公司学习贯彻党的二十大精神动员部署会上,公司党委书记、董事长刘法书发出号召。

开局起步,理论先行。党的二十大召开以来,公司党委领导班子先学一步深学一层,以党委会“第一议题”学习党的二十大精神,并围绕“深入学习贯彻党的二十大精神,准确把握未来一个时期党和国家事业发展的目标任务和战略部署”进行研讨。在将党的二十大精神转化为实践动力的同时,中电建核电公司党委带领全体党员干部职工“冲刺四季度、决胜全年度”,站在服务国家战略全局的高度,系统谋划2023年及今后一个时期各项工作,确保明年工作开好局、起好步。

把“金钥匙”牢牢掌握在自己的手中。今年以来,公司党委开展理论学习中心组学习质量提升行动,扩大列席人员范围,便于更清晰、更快速地领会会议精神,创新集体学习形式和内容,在开展理论学习的同时,由职能部门作相关专题汇报,紧紧围绕公司战略目标和中心工作,把学习理论同研究解决本单位改革发展稳定中的重大问题、同研究解决党的建设中存在的突出问题结合起来,为党建工作与生产经营的进一步深度融合提供了新思路、新方法、新实践。

党建赋能,把牢融合“主导权”

“党建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强就是战斗力”。电建核电公司坚持把提高公司效益、增强核心竞争力、实现国有资产保值增值作为各级党组织工作的出发点和落脚点,把牢融合“主导权”。

习近平总书记在党的二十大报告中强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。积极稳妥推进碳达峰碳中和,立足我国能源资源禀赋,有计划分步骤实施碳达峰行动,深入推进能源革命。在机遇与挑战并存的时代,公司该往哪里走?怎么走?

学习贯彻习近平总书记经济思想专题辅导讲座、大型城市开发投资项目操作实务及案例解读培训、基础设施投融资模式现状及演进趋势研判培训……通过分析建筑行业领域发展趋势,研究经济周期和未来经济发展新趋势新格局,为公司党员干部打开“把握时势、改革创新”的新大门。

把握市场趋势,积聚新发展势能。公司党委认真研读党的二十大报告和“十四五”规划纲要,深刻认识和把握新阶段新理念新格局,全面分析公司内外部环境、行业动态和存在的突出问题,明确围绕着“成为国内领先、国际知名的综合型国际工程公司”的企业愿景进行战略布局。抢抓国家实施“3060碳目标”重要机遇,优化调整产业布局,积极向海上风电、大规模储能等节能减排新领域进发,推动新能源“投建营一体化”发展模式,补足项目前端研发的产业短板,实现新能源关键领域核心技术独立自主和升级换代,形成完整且具有国际竞争力的绿色能源电力产业链,实现了在风电项目运维市场的零突破。随着核电市场的放开,公司积极展开高端营销,核电业务板块取得较好成绩,并取得了核岛业务新突破。基础设施业务截至目前签约合同额近10亿元,超额完成年度目标任务……

“唯改革创新者胜”。公司党委牢牢抓住高质量发展这个根本,大力实施创新驱动战略,坚持以创新的思路、创新的理念、创新的举措抓工作、促落实,以思想认识的新飞跃打开工作的新局面,在开拓创新中展现担当作为。《全面深化改革三年行动任务清单》将109项改革行动以重点任务形式布置落实,并从任务立项到任务分解、过程实施、结项考核进行闭环管理;通过推动一系列深化改革措施,精简了总部机关,优化了部门职能,建立起与EPCO全产业链相匹配的组织架构;设置五大区域公司,深耕重点国别市场和国内区域市场;推行薪酬改革,并在分(子)公司推行工资总额承包制、领导班子绩效年薪和超额利润分享机制,不断提高骨干员工管理创新、干事创业的积极性……

日日行,不怕千万里。今年以来,“补短板、强弱项”专项对标行动在公司市政、核电、新能源和国际四个业务板块如火如荼地展开,公司党委主动加强与先进企业对标对表,大胆吸收和借鉴成功的管理经验做法,积极主动作为,寻找影响制约发展的关键点和主要矛盾。筑底板强能力、持续管理提升的工作永远在路上。

党建固本,坚守融合“主阵地”

千层之台,起于垒土。公司党委把抓基层打基础作为长远之计和固本之策,深化党的“三基建设”,坚守融合“主阵地”。公司各基层党组织认真贯彻落实党委决策部署,在充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用的同时,最大限度地调动和激发广大职工群众的积极性、主动性、创造性。

公司党委加强基层党建工作统筹指导,每年都根据实际情况调整党委班子党建工作联系点。通过党建责任制检查、党支部书记述职评议等工作,压实基层党建责任,提升标准化水平。坚持把培训作为提升党务干部队伍素质重要抓手,每年都组织开展基层党组织书记培训班、党务骨干培训班,着力解决了基层党务干部工作不清、标准不高、能力不强等突出问题。

“要站在公司发展全局的高度,坚持服务生产经营不偏离,抓党建从生产出发、抓生产从党建入手,围绕重大项目、重点工程、重要节点、重要任务,深入开展党员先锋岗、责任区活动,引导广大党员把干事创业的精气神提起来,把爱岗敬业的责任心强起来。”在公司2022年工作会议上,公司党委书记、董事长刘法书提出明确要求。

多年来,公司各级党组织和广大共产党员,紧紧围绕公司中心工作,扎实开展“创党员先锋岗、建红旗责任区”活动,党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到充分发挥,党建价值创造力不断凸显,为完成公司各项工作任务作出了突出贡献。在越南金瓯,一支“越南海上风电先锋队”坚持“强执行,创品牌”,顺利完成越南和东南亚地区最大的海上风电项目的首期风机吊装工作,为中国电建开拓海外海风市场带来良好品牌效应。在国和一号示范工程项目部,党支部将安全质量考核与党建工作考核有机结合,创新性地开办了安全、质量、党建管理“积分超市”,设立党员责任岗49个、党员责任区15个,切实将基层党组织优势转为保障国家重大核电项目高质量、安全履约的强大力量。在广东太平岭核电项目部“建功十四五、奋进新征程,两保一提升”劳动竞赛现场,测量放线、编写施工方案、物资发放、后勤送加班餐、现场抑尘洒水,每个施工环节都活跃着党员的身影。……

启航新征程,扬帆再出发。电建核电公司已经走过70年光辉历程,公司党委将继续深入探索党建工作与生产经营深度融合,以生产经营和改革发展的优异成绩展现央企担当,奏响党建“主旋律”,为公司在新时代应对变局、培育新机、开拓新局,跑出高质量发展“加速度”。


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