水电七局一分局以高水平安全护航高质量发展

　　中国电力网讯 2月24日，在水电七局一分局十八届一次职代会暨2023年工作会议上，分局长梁学成强调：要牢牢把握全面贯彻落实党的二十大精神这条主线，压实安全生产主体责任，坚决筑牢安全生产防线。

　　蓝图已绘就，号角已吹响。作为施工一线安全管理工作者，深感责任重大，使命光荣。细思高水平安全护航高质量发展导向，浅谈六个观点：

一是牢牢守住安全生产底线。安全是基础、是底线、是竞争力。不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。患生于所忽，祸起于细微，牢牢守住安全底线如同滚石上山，任重而道远。我们要多敲警钟，人员的情绪、机械的老化、材料的缺陷、环境的突变、技术的漏洞都可能导致事故。我们要多算大账，缺少一组灭火器可能会造成严重火灾，缺少一处应急通道可能会群死群伤。你若对安全一毛不拔，事故会帮你拔得一毛不剩。我们要多抓落实，不做花拳绣腿的事，不喊空洞无味的口号，不开不解决问题的会议，不发不执行的文件。一切工作往深里做、往实里做，必须落到实处，坚持落实才能出成绩，长期执行才能见成效。

二是把风险解决在萌芽之时成灾之前。海恩法则认为，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。明者防祸于未萌，智者图患于将来。作为一名安全管理者，不驰于空想，不骛于虚声，应以“时时放心不下”的责任感，勇担当、善作为，牢牢把握“时”与“势”，处处洞察“危”与“机”，事事找准“位”与“责”，见微知著、防微杜渐，下好先手棋，打好主动仗，最大限度考虑可能存在风险、隐患，把困难想得多一点，把风险想得大一点，应对措施想得更足一点，切实把风险消灭在萌芽状态，把问题解决在未发之时。

三是把安全责任制落实到最小单位。责任是落实安全生产的关键和保证，要过好安全生产这一关，最重要的是要过好“责任关”，把责任落实到最后一公里。每个岗位都是生命的守护神，安全生产没有旁观者，人人都是主角。事故不难防，重在守规章，每个员工在“层层负责、人人有责、各负其责”的体系下，应时刻保持枕戈待旦的警觉，牢记安全之责，把安全生产放在心上、抓在手上、落实到行动上，全力以赴筑牢守好安全堤坝，慎终如始牵牢安全“牛鼻子”，以常态化、全民化防控应对隐蔽性、突发性风险。

四是当好守护安全发展的斗士勇士。近年来发生事故的原因和日常检查发现的问题，不少都是“三违”“低老坏”，剖析背后深层次原因，主要还是思想不重视、责任不落实、管控措施不到位。严是爱、松是害，从严管理是遏制事故的有力之举。作为一名安全管理者，应心中有信仰，足下有力量，认真扛起“守一方水土，护一方安澜”的使命责任。在安全生产大是大非面前，要顶得住压力，抗得住人情，敢于动真碰，以刮骨疗毒壮士断腕的勇气，坚决铲除安全生产中的顽疾和肿瘤，当好守护安全发展的“斗士”“勇士”。

五是创新安全教育培训活动。安全教育培训是提高员工安全意识和安全操作技能的关键，是预防和减少事故的根本。我们要在健全各级检查和班子包保“双保障”的基础上，融合安全文化建设，进一步创新安全教育培训活动。通过在线答疑、逃生演练、科普直播、班组安全互动等方式，积极营造关心人、理解人、尊重人、爱护人的氛围，让员工把安全发展理念根植于心，把安全生产意识铭记于脑，把安全操作技能付诸于行动细节上。一人把关一处安，众人把关稳如山。员工在创新安全教育活动的熏陶下，必然会养成良好的习惯，树立“安全第一”的意识，形成“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，承担起“我保安全”的任务。

六是让双重预防机制在企业落地生根。安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，是企业落实党中央、国务院安全生产重大决策部署，实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段，是自我约束、自我纠正、自我提高预防事故发生的根本途径。风险管控要从源头上系统辨识，在责任上细化分级，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患。事故隐患管理要从风险管控中排查缺失、漏洞和失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。两者相辅相成，存在因果关系。安全风险管控好了，隐患就少了，隐患有效治理了，事故也就少了。

　　以新安全格局保障新发展格局，以高水平安全保障高质量发展，走长治久安之路，分局高质量发展方能行稳致远。(作者：水电七局 张国平)