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此间“少年”

北京院 发布时间:2023-11-14 21:25:43 作者:阿勇

2003年,还在读大学的王春生来到三峡项目现场实习,望着滔滔的江水和雄伟的大坝,让坝工专业的他着实惊叹,也第一次感受到了所学专业的意义,“之前没有太多认识,总觉得就是在工地搬砖的。”他开着玩笑。

江河形地,山川万里。二十年弹指一挥间,如今是北京院蓄能事业管理部副总经理同时担任多个项目经理的王春生,已然成为公司蓄能领域的骨干力量,并获得2022年集团公司优秀项目经理称号。

像诸多水电建设者一样,他的青春融入山川,岁月留在江河。当山川沉默不语,当大海带走江河,他们的故事无声,却被时光深深镌刻。

江河即岁月 岁月即江河

王春生还记得自己画的第一张设计图纸,“那时候校审是黑色笔,审查是红色,核定是蓝色,我的第一张图几乎是红色的,被改的‘面目全非’”他笑道。也正是这样严格的审查制度,养成了他严谨的工作习惯,为今后的成长筑牢了基础。

“一点一点来!”他时常提醒自己。

2009年,云南查勘期间,他与同事们风餐露宿,“有一天我们借宿在老乡家,就在江边,听着滚滚涛声,真的有一种头枕江河的感觉”王春生回忆。“晚上断电了,我和几个同事就点上蜡烛,秉烛夜聊。”往事历历在目,“当时觉得有些辛酸,但如今回想起来却有一种自豪感”他说。

岗曲河项目建设期间,他们行走在无人区,穿行于雪山河流之间,与山野湖泊“亲密接触” ,“设计人员不到现场去,就是纸上谈兵。”他说。

光阴流转,往事渐渐褪色,那些记忆犹新的,依旧是奔腾汹涌的江河,回荡在耳畔的涛声。或许对于山河筑梦的水电建设者来说,江河即岁月,岁月即江河。

多年来,王春生在专业领域摸爬滚打,先后参与了近20个水电项目。在从事马吉水电站可研设计工程中,依托电站300m级高面板堆石坝设计研究,参与了集团公司组织的《300m级高面板堆石坝安全性及关键技术研究专题》科研工作,编写完成有关课题子题的专题报告;在此过程中,对国内外已建、在建的超高面板堆石坝工程经验进行了收集、整理、总结,该课题获得集团公司2017年度“中国电建科学技术特等奖”。

日昇月落,斗转星移,从项目负责人到副设总、设总,再到项目经理,王春生步履未停,就像众多水电人一样,前行与成长的一切,都融入了灿若繁星的万家灯火,它被岁月带走不着痕迹,却带来了源源不断的温暖与光明。

打造自己的“代表作”

自“双碳”目标提出以来,我国抽水蓄能行业迎来大发展,北京院也迎来了新的机遇与挑战。几年来,身兼三个抽水蓄能项目经理的王春生,在各地辗转奔波,“蓄能专业很多人都是这个状态,我和办公室另一名同事几个月都见不到一面”王春生说。

他所担任项目经理的易县抽水蓄能电站,“各项指标并不突出,是较为常规的蓄能电站”王春生介绍,但建设过程却并不轻松,“内外部环境、地质条件复杂,经历了曲折的过程。”

电站地下厂房区岩性为闪长岩,岩体内节理发育、且有断层经过, 为此在设计过程中5次调整厂房位置,水道专业出图31版,厂房深钻孔8个(正常地址条件下为1个)……王春生带领项目团队反复优化方案,力求设计最优解。

电站三大专题报告审查前一个月,在报告全部成稿的情况下,临时接到修改任务,王春生组织各专业20多人“突击”三周,“报告所有内容几乎都改了一遍”王春生说,“利用近一个月的时间把项目‘拉’回来了。”他感慨,最终三大报告顺利通过审查。

在可研“收口”阶段,他带领十余名专业人员一个月便完成可研报告,并顺利通过审查。易县项目从预可、可研、招标用时一年半,创下了当年蓄能电站前期工作推进的最快纪录,被称之为“易县速度。”

电站开工以来,王春生带领项目部不断优化厂房建设方案,在施工过程中遇到的问题通过分析论证、与参建各方共同协作得到了圆满的解决。“我们在实践中不断调整、优化设计方案,为施工方节约了2000万成本”王春生介绍。

2023年上半年,易县项目实现上水库大坝顺利封顶。同时,王春生负责的邢台、隆化抽蓄项目也在有序推进当中。他坦言有心力憔悴的时刻,但更多的是成长与磨练,“一路摸爬滚打,也到了该出成绩的时候了。”他说,“水电人要有作品,要打造自己的代表作!”

时光中的那些变与不变

20年前,王春生打开第一张设计图纸,用笔尖轻触了未来。星霜荏苒,多年来他用心演绎成长中的每一个角色,照亮了自己,也慰藉了时光。

他认为,从设计人员到项目设总,实现了从专业到职能管理的转变;从设总到项目经理,更多的是大局观转变。而实现这样的转变,并不容易。

“有碰壁的时候”王春生说,“最初担任项目经理,还保持原有惯性思维,想的都是专业上的事儿”他回忆,“对外沟通解决、处理各类问题,总是倾向于自己知道的事,不熟悉的事情不太敢触碰”,这也让他在实际工作当中收到了“教训”。慢慢的,他在适应身份转换的同时,积极思考,逐步转化思维方式。

“比如设计中的一些调整,既要着眼于这个点,更要跳出这个点,思考这个变动对于整个项目的影响”王春生说,“就是牵一发而动全身的道理。”

“以前看报告更多关注的是自己的专业,现在要看整体、看概算,站在业主的角度去思考他们关注什么,从而优化设计方案。”

岁月无声,时光不语,却默默见证了所有。作为一名水电建设者,最令王春生感到自豪的,是手中的蓝图一点点变为现实。走在项目现场,每一处细微的变化都能让他感到欣喜,“很有成就感!”

20年前的青涩与懵懂,20年后的热烈与专注,时光似乎改变了一切,又似乎一切都没有改变。

或者说,在选择的这条道路上,他还是此间的那个少年。



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