电建基金公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕“双引双建对标年”工作，深入打造“优而秀”党建品牌，“四步”走不断夯实党组织的战斗堡垒作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为业务发展效能，为公司高质量发展赋能添力。
注重强化政治统领，总揽全局的引领力进一步彰显。
电建基金公司党委坚持国有企业基层党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，把党的领导落实到企业治理各环节，从严从实推进党在业务发展中的主导地位，深入推进公司企业治理体系和治理能力现代化。修订印发了《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》等规章制度，厘清党委会与其他治理主体的权责边界，形成有效的权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。
扎实推进主题教育，凝心铸魂的思想力进一步提高。
主题教育开展以来，公司党委把2023年主题教育作为一项重大政治任务，迅速行动、精心组织。坚持把理论学习作为主线贯穿主题教育全过程，精心谋划，研究制定主题教育读书班实施方案。按照开班动员、中心组学习会暨读书班、集体读原著+交流研讨、分支部交流研讨四大模块推进读书班走深走实。班子成员以“讲党课+领学+交流研讨+中心组学习”方式，在学原文读原著悟原理上先学一步、学深一层。坚持构建全覆盖学习矩阵，紧紧围绕“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”目标任务，“线上线下”同频共振，突出与“学习成长历程书籍”“激发青年奋进动力”“解决发展实际问题”相结合，推进理论学习入脑入心入行。
注重强化队伍力量，服务发展的战斗力进一步增强
公司坚持聚焦主责主业，在发挥党建优势、促进党业融合上持续发力，调动一切积极因素，凝聚一切力量，成立党委书记亲自抓、分管领导和多部门有效配合的重点项目推进机制，推动成都地铁18号线资产经营、景宁抽水蓄能资本金融资、集团首批债转股到期接续等一系列重点项目成功落地。
强化人才管理。公司修订印发了《公司薪酬管理办法》《公司人员选聘及岗位管理办法》等，改革完善了管理机制，进一步优化了人员结构。截至2023年底，公司组织开展3次内部竞聘选拔干部职工10人，为公司发展提供了人才保障。
构筑战斗堡垒。公司激励党员干部在业务发展第一线当先锋、打头阵、做表率，坚持目标导向和问题导向，全力保障年度重点任务完成。成立多支党员突击队，持续拓展基金投资人资源，分类施策开展资产经营服务，服务集团聚能项目、集团首单公募REITs发行等项目取得了关键性进展。
注重从严管党治党，拒腐防变的免疫力进一步提升
公司始终坚持严的主基调不动摇，压紧压实主体责任，严明组织纪律，明确责任主体，夯实责任内容，让“有权必有责、有责要担当、失责必追究”成为全面从严治党的常态。
严明组织纪律。组织开展“廉洁润初心 铸魂担使命”廉洁文化宣传月活动，以中华优秀传统文化启智润心、陶冶道德情操。组织廉洁文化作品和“铭言警句”征集评选活动，挖掘传统文化中蕴含的廉洁元素，收集廉洁主题作品35份，收集铭言警句47条；投票选取并制作了“敬畏 慎独”廉洁宣传摆台，营造了浓厚的“学廉崇廉尚廉”氛围。常态化开展廉洁警示教育，将党纪法规、国家法律、典型案例等作为党支部学习的重点，时刻引导教育党员干部职工时刻铭记“清廉是福”的道理。
持续检视整改。以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，深入开展自查自纠工作，对照问题抓整改，建立问题台账，统筹推进销号整改，做到解决一个、销号一个、巩固一个，持续巩固求真务实、真抓实干的工作作风。
电建基金公司将持续深化“双引双建”对标年工作，旗帜鲜明讲政治，纵合横通强党建，为公司高质量发展提供坚强政治保障。
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