清晨第一缕阳光如同温柔的抚慰，轻轻穿过薄雾，洒在了治水事业的世纪画卷中。
在阳光的照耀下，水电十五局北拒马河项目建设者们的脸庞显得更加坚毅和自信。阳光为他们镀上了一层金色的光环，仿佛在诉说着他们默默奉献的故事。
推开房门，阳光洒在刘彪额头上，眼神中闪烁着对工程的热爱和对未来的期待，也映射出他对于工程的执着和坚守。
随着阳光的逐渐升起，工地上也开始热闹起来。各种机械设备的轰鸣声交织在一起，刘彪怀揣实现梦想和创造价值的强烈渴望，穿戴起焰红色的安全帽、荧光绿的反光马甲，在阳光的照耀下，显得更加急促，全力拼搏在北拒马河的舞台上！
履约之道的开拓者
“归零，一一九九六一五……”
刘彪眉头紧锁，眼神专注地盯着电脑屏幕，他的手指在计算器上敲击，“结合目前施工强度，还是得再增加商混供应商及罐车，才能确保现场高峰期需求，现在唯一担心的就是，供不应求，耽误现场生产……”他深吸一口气，试图让自己冷静下来，但内心的焦虑和压力却像一座无形的大山，压得他喘不过气来。
夜幕降临，夕阳洒下金色的余晖，刘彪仍埋头于办公桌前，手指飞速地在计算器上敲击，窗外，晚霞如燃烧的火焰，绚烂多彩，映照着这个辛勤工作的身影。
“我有办法了！”刘彪突然狠拍桌子，迅速拿起笔记本，将自己的想法记录了下来。“根据前一日供应任务完成情况，结合当日商混需求量，分配各供应商供应量，这就是能者多劳、多劳多得的竞争手段。”
经过一段时间的“烤验”，刘彪提出的灵活竞争、强化激励手段逐渐出效，达到了你争我抢、你追我赶的大干氛围！项目高峰期5家商混供应商一个月供应了7万方商混。
“到现在天天还有商混站给我打电话，想要加入咱们供应队伍。”五月中旬，刘彪看着自己激励手段的奏效，一仓一仓混凝土浇筑起来，一个接一个工作面完成，嘴角微微上扬，十分欣慰。
刘彪经常将自己定位为北拒马河项目的价值创造者，在供方资源扩充与培育方面持续发力，打出一套组合拳，从循规蹈矩到寻求突破，他探索出了“攻守同盟”的新战略，与水电十一局承建的北拒马河工程三标段互学共进，谋得新视角、新思路、新对策。
双方通过集中采购进一步压缩成本，对同区域同类型产品进行区域联采，扩大采购量，提升议价能力，提升项目盈利空间，以量换价，最终达到降本创效的目的。
“‘攻守同盟’战略来的非常及时！水电十五局充分发挥了中国电建‘诚实守诺，变革创新，科技领先，合作共赢’的经营理念，接下来我们要继续夯实合伙共赢基础，共同高质高效推进工程履约。”水电十一局北拒马河中支项目执行经理朱永炯表示。
点点滴滴的创新创效，勤勤恳恳的不懈努力，刘彪为北拒马河项目创新经营、开源节流贡献自己的力量，不断提升项目的核心竞争力，也创造了作为一个电建人的个人价值。
履约之路的践行者
时间紧、任务重，3个月的工期，刘彪以“时时放心不下”的责任感，优化项目经营管理模式，提升项目精细化管理水平，大力提高项目经营管理水平。不定期组织工程部与现场监理、业主核对已完成工程的工程量，经营部与工程部对接计算产值完成情况。
“小李，今天一天把开工至今的现场材料使用情况整理出来，对接工程部和物资部，做好材料核销分析。”“志明，下午吃过饭了抓紧把半个月以来产值情况汇总一下，和前半个月的产值简单对比，我晚上在办公室等你，一起分析。”
你听，他又在约谈模袋混凝土作业队伍。“模袋混凝土开工多久了？进度为什么一直提不上去？产值怎么能提高？”
模袋混凝土前期施工阶段，现场经验不足，人力资源、建筑材料、机械设备等资源准备不够充分，大大影响施工进度“起飞”。
考虑到工期紧，且涉及到临水和水下作业，危险性较高，每天早上上班刘彪和项目总工余东、项目生产经理蒙景涛时常在现场以碰头会的形式沟通项目进度，从左岸走到右岸，从上游走到下游，三个人额头上悬挂着一颗颗汗珠，黑乎乎的脸蛋上晒出的安全帽带的印子格外明显。
刘彪多次下现场去主动协助模袋混凝土工作面推进现场施工进度，提升产值完成，助推项目履约。在北拒马河项目所有大大小小的合同履约中，都留下了他用心沟通服务的痕迹。
“3月5日签订合同、进场，历时74天，水电十五局高效履约，形象产值完成了百分之81，扎实推进了北拒马河和水网事业的高质量发展。”北拒马河交叉建筑物工程现场一组组长梁万平感慨道。
履约之魂的领航者
“大胆干、放手干，要比谁干的好，要比谁学的多！”刘彪经常挂在嘴边的一句话。
他以“帮出真本领，带出好作风”的姿态，为同事答疑解惑，主动传授个人经验，总经济师办公室更是成为解答技术经营难题的创新沙龙。
在繁忙的生产一线，党员示范岗的旗帜高高飘扬，像是激励着全体员工不断向前、追求卓越的精神象征。那面旗帜在机器的轰鸣声中显得格外醒目，它随着清风轻舞，身旁站着刘彪为经营部全体干事实地讲解项目管理的流程和现场施工情况，他坚信要想做好经营工作，离不开现场生产，他们一边走一边讨论。
“年轻干部处于‘塑模子’的关键时期，我希望将自己走过的每一步都教给他们，帮助他们少走弯路，多走踏实路，敢走艰辛路。”在刘彪的带领和帮助下，通过一项项工作的锻炼，一大批同事大幅提升了工作能力，改进了工作方法，成为业务能力出色、认真负责、敢打敢拼的经营骨干、采购力量。
下午吃过饭，刘彪和经营部主任张志明又开始分析起了项目经营产值情况。“彪哥，嫂子来电话怎么给挂了？”“这个点一看就是我那小儿子，咱们继续分析产值情况，一会忙完我再给她回电话。”
每到周六晚上十点半，刘彪的手机准时响起。他远离家乡，投身于繁忙的工地，但他们的心中始终装着那份对家人的牵挂。用辛勤的汗水换取生活的安宁，只为履约父母妻儿有一个舒适的家。他用行动诉说着对家人的爱与承诺，用奋斗书写着家庭的幸福篇章。
有这样一般责任上肩、躬身入局的榜样，不论是同事还是供方伙伴，都会由衷的称呼刘彪一声“彪哥”。而他带领的年轻的团队，也都共同奋战在北拒马河的舞台上！
刘彪深谙“管理的目的是为了降低成本、提高效率”这一警言。他不只一次和部门员工强调：“打造低成本竞争优势，不断提升运营效率、工作效率，是当前我们面对不确定的外部环境，眼睛向内、谋求生存和发展的必然选择。”
匠心“雕”出拒马河，作为2020年度水电十五局“经营管理先进工作者”，刘彪用自己灵活的头脑、精巧的思路不断提高项目经济效益，助力企业高质量发展，为治水事业的世纪画卷留下了浓墨重彩的一笔履约印记。
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