当前位置: 首页> 规划建设> 企业

【电建时评】以拼搏实干决胜下半年

水电七局 发布时间:2024-08-21 14:22:58 作者:兰鸥

当下,中国速度、中国力量闪耀巴黎奥运会,运动健儿的拼搏精神感动全球。上半年,紧跟集团公司战略,七局人也在自己的赛场挥洒汗水浇灌果实:海尔汗涛拉盖项目开辟蒙古国市场,黄河流域在建海拔最高、装机最大水电站首台机组并网发电,世界在建最大钢岔管群制作完成,中国品牌日“三心”工程惊艳亮相,成都“第二水源地”大坝填筑到顶,安全生产治本攻坚三年行动鼓角铮铮……

行至半山,快马加鞭;船到中流,奋楫者先。2024年收官只剩不到5个月,如何保持清醒头脑,以实干实效推进质量效益型现代综合企业建设?

平衡稳与进,做勇争一流的奋进者。要将“川企铁军”不畏艰难、顽强拼搏的奋进之路走好,既要有“稳”的基础,也要有“进”的趋势。坚持降本提质增效同步、挖潜降耗减损并举、开源节流创收并重,进一步激发“生机活力”。要安全上练就“无坚不摧”的“金钟罩”,全面凝聚以“善美良意、善谋良策、善施良治”为共识的“善·良”安全文化体系,高标准、高质量完成治本攻坚三年行动的各项任务,有效提升本质安全水平。坚持抓好过程管控,持续优化管理链条,让职工积极主动参与成本控制,实现下行与上行、困难与进步、风险与安全之间的趋势逆转。

做好立与破,做奋力拼搏的领航者。深入学习领会党的二十届三中全会精神,坚持以改革为动力,着力破除在思想认识、体制机制、管理方式上的障碍,围绕“三个作用”积极发展新质生产力,聚焦“水能城数”,明确核心定位,深耕关键技术,立住七局品牌。牢牢抓住科技创新“牛鼻子”,形成企业新支撑。打破晋升壁垒,能上能下,唯才是举,以公开选拔、竞争上岗等多元化激励促发展,构建灵活高效人才体系。明确能力提升是最大的提升,广泛提供培训和发展机会,为职工赋能,为企业蓄力。以市场为导向,敏锐洞察,灵活应变,强化合作,以科技创新为矛,人才管理为盾,业务拓展为翼,在破局中实现跨越式发展。

落实谋与干,做脚踏实地的践行者。一分部署,九分落实。抢抓三季度,决胜下半年,持续推进企业高质量发展,是一场没有讨价还价余地、必须坚决打赢的战役。面对不进则退、非进不可的发展形势,拿出和时间赛跑的劲头,强化“不进则退、慢进也是退”“不出彩就出局”的紧迫感,倒排序时、挂图作战,分秒必争推进重点工作,执行不打折扣、拳拳到位。向执行力要速度、向执行力要质量、向执行力要效益,时刻保持等不得、拖不得、慢不得的紧迫感。对可能出现的困难辩证分析,谋定后动,举措才能更有“准心”。

哨声已吹响,赛场没有终点线,唯有自强不息、勇于超越的拼搏信念。“困难面前逞英雄”的攻坚品质殊为宝贵,“逢山开路、遇水架桥”的基因血脉值得推崇,一锤接着一锤,一步一个脚印,“山重水复”中终将寻得“柳暗花



评论

用户名: 匿名发表
密码:
验证码:
最新评论 0

相关阅读

无相关信息
Baidu
map