中国电力网讯(通讯员 李瑞超) 奋斗是青春最亮丽的底色,行动是青年最有效的磨砺,青年当饫尝青春之甘美,练就冲天之羽翼。
谢春苇,男,中共党员,2011年6月毕业于长沙理工大学电气工程及其自动化专业,现任安能西藏建设发展有限公司工程管理部部长、725油库项目经理,2023年被西藏公司表彰为第一届“高原先锋”。
奋战一线,以价值观引领成长
在他看来,有理想、有情怀的生活才是真正有价值的生活。“小马过河的故事里,一开始小马在对待过不过河的问题上,过于听从别人的建议,却不敢自己去尝试一把,等到最后,它亲身下河体验一番后,才知道河既没有牛所说的那么浅,也没有松鼠所说的那么深。这个故事给我很大的感触,经历是最大的财富,我想趁着年轻,多吃苦,多奋斗。”谢春苇这样说,他同时也是这样做的。自2011年国防生毕业参加工作以来,一直扎根于西藏高原一线,先后参与旁多水利枢纽、旁多输水隧洞、拉萨市南北山绿化、比如光伏、色林错溢水口抢险恢复、725油库扩容改造等工程项目建设;参与西藏首台TBM的组装、运输、施工、拆卸工作,解决了多项高原地区特有的技术难题。
以身作则,带动集体共同进步
不管从事什么样的行业,在什么样的岗位上,做什么样的事情,其实都是一种对自身的价值体现。改革转企后,他意识到要更好的干好本职工作,光靠热情是不够的,还需要有扎实的理论知识作为支撑。于是他利用工作间隙,见缝插针地学习专业知识,制定学习计划,每天确定学习时间。通过这种方式,他先后考取二级建造师、一级建造师、安全B证等证书。他经常对身边同事说:“改革后,咱们的经验比不过其他成熟企业,就要靠不断学习实现“弯道超车”,在保留部队的优良传统和作风及基础上,学习别人的先进技术和管理水平,学习专业的理论知识,多看书多考证,在工作中不断的学习、总结、提升。”在项目建设时,经常性组织组织集体学习,一年期间,项目部符合报考条件三人中有两人考取了二级建造师,一人目前担任项目经理,一人担任项目部门骨干,真正实现了共同进步、共同提高、共同发展。
知行合一,在实践中强化能
在任职725油库项目经理期间,面对老旧油库扩容改造技术要求高、安全管控严、工序交叉多、人员力量弱、管理经验不少等困难,他通过查阅资料、积极钻研,虚心向类似项目学习等方式,结合项目实际合理制定专项技术方案,科学编制施工计划,圆满完成了施工任务,得到了业主和政府的一致好评。负责西藏公司工程管理部工作时,针对公司人员少、业务力量弱等问题,带领着部门人员全员践行一岗多责,在项目现场担任施工管理岗的同时兼顾部门业务,将业务工作跟项目现场结合起来,学以致用。进一步夯实了“基本功”,锻造了素质高、技术硬的技术力量,使业务培训不再局限于传统课堂、书本、口口相传上,而是延伸到施工现场,渗透到每个环节,让学习培训与一线工作紧密结合起来,有助于将业务知识吃透弄懂、学以致用。通过这种学习培训的新模式,通过现场讲解专业知识、现场施工情况、施工注意事项、各项施工作业重点、难点等,通过让职工现场听、现场看、现场学、现场悟,从而找问题,补短板、涨经验。真正做到实施一个项目,解决一批问题,形成一项经验,推动一次提升。此次学习阵地前移,进一步提升了“基本功”,真正使部门职工手上磨茧、脚下沾泥、肩上落灰,不断促使职工在一线的“大熔炉”中淬火打磨,成长成才。
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