山东电建一公司首次荣获国家级专精特新“小巨人”企业称号
企业
2024-11-25
近期,山东电建一公司党委第一时间组织召开党委会传达学习集团公司2025年工作会议精神,组织召开公司2025年工作会,组织公司干部职工广泛学习、深刻领会、贯彻落实,坚持“五个聚焦”,切实将思想统一到集团公司工作会议要求上来,将力量凝聚到贯彻落实集团公司作出的决策部署上来,加快推动战略转型和高质量发展再上新台阶。
一是聚焦主责主业,强化战略布局拓市场,强化市场营销,巩固传统产业,壮大战新产业,加快高质量“出海”,推动市场营销取得新进展、新突破。
二是聚焦价值创造,深化精益管理提质效,强化职能管理,强化成本管理,强化项目管理,推动降本增效,提升价值创造。
三是聚焦深化改革,激发组织活力增动能,优化企业治理,完善考核机制,强化创新驱动,推进数字化转型,凝聚新动能,激发新活力。
四是聚焦安全发展,防范化解风险守底线,强化依法合规经营,着力化解风险隐患,加强安全生产,抓实技术质量管理,着力提升项目履约水平,打造铁军新品牌。
五是聚焦党的建设,提升政治功能强引领,加强思想政治建设,推进党建业务深度融合,强化人才队伍建设,引领保障公司高质量发展行稳致远。(杜万朴)
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