4月20日，国网河南省电力公司召开2016年卓越绩效体系深化应用工作启动会，全面部署卓越绩效体系深化应用工作，开展自我评价、问题诊断和改进提升，着力推动企业基础管理水平再上新台阶。
卓越绩效模式是国际上广泛认同的提升企业综合绩效和管理成熟度的评价方法，在众多世界级企业中被推广运用。近年来，国家电网公司一直在持续开展卓越绩效模式理论研究和应用探索。2015年，国网河南电力和其他7家兄弟单位承担了公司卓越绩效评价试点工作，并圆满完成了试点任务。
今年，国网河南电力将在公司统一指导下进一步深化应用卓越绩效体系，构建“一个机制”，打造“一支队伍”，提交“三份报告”，推动“三个提升”，即构建省级电网企业卓越绩效应用机制，为公司提供一套系统诊断企业综合管理成熟度和业绩卓越度的现代管理工具；打造出一支优秀的评价师队伍，为卓越绩效体系常态应用提供人员保障；查找、分析管理短板，深化研究基建专业卓越绩效评价标准，提升短板指标、管理能力和卓越绩效体系应用指数。
