1月3日，国网浙江省电力公司政工一体化考评组成员林童着手统计各地市公司2016年政工一体化工作各方面考评结果。这预示着国网浙江电力2016年政工一体化考评已全部完成，进入总结提炼阶段。
政工一体化考评是检验国网浙江电力政工一体化工作是否围绕中心工作开展的一种有效手段。2016年政工一体化考评共设6个检查组，分别对11家地市公司、13家直属单位开展集精神文明和企业文化建设、党风廉洁建设、领导班子建设、信访稳定工作、品牌管理、工会工作、共青团工作及离退休工作等八项专业考核内容的考评，并将考评延伸到县公司。考评工作主要采取各单位（部门）自评与检查组现场考评相结合的方式。
国网浙江电力所属各地市公司、直属单位对本单位开展全面自查，总结典型经验，查找问题和不足，拟定整改措施和计划，形成年度自查报告。检查组现场召开政工一体化考评大会，领导班子成员作个人履责述廉报告，开展座谈和谈话，查阅资料，抽查基层单位或部门。考评工作合理归并了各单项考评中开大会、做测评、座谈交流等繁琐环节与内容，严格遵循“召开一次会议、发放一套表格、听取一场汇报、形成一组数据”的形式，切实减轻基层单位负担。同时，通过现场考评，考评组全面了解各单位生产经营情况，查找不足，以便更好地开展工作。
据悉，政工一体化是独具浙江特色的政工工作体系。该体系把政工工作同安全生产、电网建设、经营管理、后勤保障、管理服务等业务工作结合起来，全面加强企业生产经营过程中的人文关怀和心理疏导，促进中心工作开展。政工一体化体系以“集约化管理、精细化运作和一体化考评”为运行机制，形成闭环管理，提高政工工作效率与效益，提升政工工作质量与水平。自2014年实施以来，该体系有效解决思想政治工作与生产经营工作脱节的“两张皮”现象，使思想政治工作真正“融入中心、服务大局”，深化了党委主体责任，促进了企业和员工队伍和谐稳定。
2017年，国网浙江电力将进一步推进政工一体化工作，优化资源，凝聚合力，在做好政工一体化考评工作的同时，加强组织领导，深入研究班组政工一体化工作，开展基层班组工作调研，制订并实施班组思想政治工作专项方案，推进班组思想政治工作规范化运作，从而形成“多层次、多渠道、纵到底、横到边”的政工一体化体系，积极营造“人人都抓党建工作、人人都做思想政治工作”的氛围。
