本网讯 年发电量855.89亿千瓦时，完成集团公司承包计划的108.9%，同比增长3.11个百分点，其中，市场电量占比高于公司装机比3.88个百分点；机组利用小时5119小时，高于山东电网平均值158小时，在山东区域各大发电集团中位列第一名，高于五大集团“三同”标杆值61小时。
2017年以来，山东公司积极适应经济发展新常态，勇破经营困境，砥砺奋进，步步为“盈”，圆满打赢了提质增效攻坚战。
早在年初，该公司就明确以提质增效为中心，以转型发展、经营要素和开源节流为重点，确定16项提质增效目标，制定5大类别、18项细化措施，确保做到任务逐级落实、压力层层传递、目标逐级保障。
矢志转型发展，全面出击布“点”。该公司加快结构调整，在青岛2×9F级燃机热电项目核准的基础上，又完成了章丘、龙口2×9F级燃机热电联产项目核准，超前实现了山东省“泛济青烟新旧动能转换综合试验区”燃机战略布局；加快推进生物质能项目试点和风电光伏等新能源项目，运营风光电达88万千瓦，同比增长22%，核准待开工25万千瓦。
严抓经营要素，千方百计增“盈”。紧紧抓住电量“牛鼻子”，由“跑计划”转为“跑市场”，全年共争取到市场电量300.84亿千瓦时，占全省市场电量的34.5%；大力开展经济运行调度，优化电量70.51亿千瓦时，增加效益2.66亿元；推行采购最高限价机制，科学制定采购和库存策略，掺烧低价煤564万吨，节约燃料成本2.42亿元，获得电煤奖励电量18.92亿千瓦时，占全省电煤奖励电量的47.3%。
致力开源节流，积极拓宽效益“源”。43台机组环保电价全部落实到位，获得财税资金1.5亿元，市场电量电价较去年提高3分/千瓦时。积极拓展供热市场，新拓展供热面积突破2500万平方米，总供热面积达到1.3亿平方米。
