国网临漳县供电公司建立“知、督、促”工作机制 全面提升日常监督工作质效

　　中国电力网讯 (通讯员 岳海峰) 今年以来，国网临漳县供电公司纪委紧紧围绕省公司供电所所长监督专项行动、“六大领域”专项监督工作以及市公司“143”供电所履职提升行动等各项监督的工作的要求，坚持问题导向和目标导向，通过建立“知、督、促”工作机制，分领域聚焦重点、分阶段压茬推进、分层级压实责任，“点面结合、分类施策”开展监督，推动公司健康高质量发展。

一是在“知”上把好学习关，突出常态化。公司纪委办组织所属供电所所长积极参加集中培训班，通过警示案例的学习以及签订廉洁承诺书，教育引导供电所所长知责、履责、负责、尽责;各供电所将近期日常监督重点纳入“早晚”学习内容，其中，洛村供电所形成每日一项要求、一条清单、一个案例的“111”早调会学习机制。“晚调会”注重总结提炼典型工作方法，查短补缺，实现供电所各项监督工作要求的每日管控、逐日提升。

二是在“督”上把好过程关，突出可持续。公司纪委办牵头组织营销部、运维部对照问题负面清单开展供电所长自查自纠和全方位排查，通过比对分析近三年本单位12398、95598投诉办理情况，开展问题线索“回头看”摸底;供电所将143供电所履职提升行动列入考核评价标准，其中，洛村供电所形成了“考核+积分”管理模式，坚持日收集、周汇总、月兑现考核机制，充分发挥绩效管理的激励约束作用。

三是在“促”上把好质效关，突出见效果。公司纪委办建立了“看态度、看措施、看落实、看效果、看举一反三”的“五看”工作法，督促各供电所融合专业任务提升工作效率，聚焦重点领域防范廉洁风险，确保各项工作在监督下高效运行。其中洛村供电所在对照“负面清单”深入排查典型专业问题，制定整改措施的同时紧密结合设备部同期开展的配电线路“四类清网”攻坚、营销部计量箱隐患治理攻坚、办公室防触电案件压降攻坚等阶段性重点工作，做到“几项工作一次做”;针对业扩报装领域、光伏接入方面“该装的不装，不该装的装了，三指定，吃拿卡要”等问题，建立了廉洁防控监督机制，在客户办理业务遵循一证办，马上办，刷脸办原则，大大提高了客户满意度获得感。