内蒙古青山供电公司深入推进廉洁文化进班组 探索实施“一榜三令”工作机制

　　中国电力网讯(通讯员 王瑶) 近年来，内蒙古电力集团包头青山供电公司瞄定打通全面从严治党“最后一公里”，扎实开展“清风班站”建设，探索实施“以深入廉洁文化进班组为目标的‘一榜三令’工作机制”，推动党建与业务深度融合、互促共进，推动全面从严治党要求向纵深发展、向一线延伸。

　　月颁“三令”

　　根据月度考评情况，结合班组纪律教育开展情况和工作业绩，该公司向基层班组颁发“三令”。“三令”即对履行廉洁从业准则较好的班组颁发“嘉奖令”，对履行廉洁从业准则有待提升的班组颁发“鼓励令”，对履行廉洁从业准则较差的班组颁发“问责令”。“三令”的颁发以月度为周期，内容包含责任主体、授令原因、整改建议、激励考核结论。同时，对获得“嘉奖令”的班组，予以月度绩效加分2分，对获得“问责令”的班组，予以月度绩效扣分2分，获得“鼓励令”的班组不予加分和减分。

　　季张“一榜”

　　该公司对获得年度“清风班站”先进试点的班组张贴“清风红黑榜”。结合各班组工作实际，对标岗位廉政风险防控识别台账，对防控效果优、警示作用好、代表性强的行为和措施张榜公示。其中，“清风红榜”体现正向的行为和措施，即风险防控效果好、警示教育作用强、有利于班组工作有序开展的行为措施。“清风黑榜”体现负向的行为和措施，即存在违规违纪风险、“微腐败”、不作为、慢作为等行为措施。“清风红黑榜”以季度为周期动态调整更新、鼓励“由黑转红”，聚焦“由红转黑”，突出问题导向，与业务工作实现深度融合。

　　年发“一奖”

　　在完成创建、深入推进“清风班站”的基础上，该公司对年度工作开展情况较好的班组继续进行表彰奖励。表彰奖励面向公司全年无违纪违法、无组织处理的全部班组，通过年中、年末两次实地检查，根据根据年度考评情况，综合考虑班组廉洁文化建设、职工纪律教育、岗位风险防控、特色亮点工作四个方面的工作成绩，确定年度“清风班站”建设先进班组，并予授牌表彰和绩效考核加分奖励。在次年的党风廉政建设工作会上邀请先进班组做典型性发言，构建先进经验“形成—推广—传播”的良性循环系统，营造风清气正的工作氛围。

　　通过推行“一榜三令”工作机制，该公司党风廉政建设工作实现了从“大而空”到“细而实”转变，有力打通了党风廉政建设在基层落地见效的瓶颈，破解了党风廉政建设“上热中温下冷”问题。通过动态梳理岗位廉政风险点，发现风险级别较高、防控隐患较大的行为5项，有针对性地组织班组开展专项自查2次，以案促改1次，梳理“清风红榜”27条，“清风黑榜”6条，发放“鼓励令”6个，“奖励令”3个，“问责令”3个，有力推动了党风廉政建设与企业中心工作的有机结合，使“党建+”成果在党风廉政建设方面充分落实。