国网罗山县供电公司：全程监管项目 提供更优服务

　　中国电力网讯(通讯员 魏思平、张如意) 5月21日，罗山县供电公司组织无人机拍摄小组来到竹竿镇朱湖村配电台区进行拍照，计划以此工程参加2023年配电网“优质工程”推荐项目。该项目的快速投运和优质工艺是罗山县供电公司建立工程项目全过程监管机制的结果。

　　随着社会经济快速发展，居民、企业用电负荷不断增加，部分原有电力设备已不能满足现有用电需求。为此，罗山县供电公司对辖区农配网进行升级改造，创新建立工程项目监管机制，从事前、事中、事后等环节实施监管，提高工程质量、效率，进一步提升电能质量、供电可靠性及客户满意度。

　　开展事前监管，奠定工程项目基础。罗山县供电公司建立工程项目监管机制，抽调各专业部门骨干力量组建工程项目监管小组，明确各自监管职责，制发实施农配网工程管理办法。该监管小组定期对工程参建人员培训施工工艺，开展安全教育，安排详细的农配网工程施工周期，确保工程快速落地运行，以有力的事前监管奠定工程项目的坚实基础。

　　实施事中监管，提升工程项目质效。在工程项目推进过程中，该公司精准结合客户用电需求，组织监管小组对工程实施过程精益化管理，由技术骨干对工程项目的勘测和设计进行现场技术交底，力争工程设计满足用户需求。在施工过程中，该监管小组严格要求施工人员执行施工计划，力求缩短施工周期，确保工程快速落地运行。同时，该监管小组不定期到施工现场进行督导检查，严格要求施工工艺，保障工程高质高效完工。

　　落实事后监管，保障工程项目投运。在工程完工后，该监管小组立即对工程进行实地验收，汇总发现问题，建立整改台账，在整改时组织施工队伍对农配网管理办法再培训、再学习，形成施工队伍闭环管理。在工程验收合格后，该监管小组组织施工单位、属地管理部门和用电企业对工程进行交接并网，缩短业务流程，提高工作效率，保障客户用电需求。

　　自全过程监管机制实施以来，罗山县供电公司已建设完工40个项目，涉及十几个乡镇，总投资2575.7万元。该机制的实施也提高了工程设计的精准性和科学性，累计为客户降低成本78万元。借助于科学的监督管理机制，同时也大幅缩短了施工周期，提高了施工效率，使项目快速精准落地，让客户享受到更快、更优的供电服务。(魏思平 张如意)