中国电力网讯(通讯员 杨云) 为牢牢守住安全生产这一企业发展的生命线。近年来,国网中方县供电公司始终坚持以党建为引领,深化“党建+安全生产”工程,积极推动安全管理和安全文化融合提升,以文化力量助推公司本质安全建设向纵深发展。
该公司始终坚持党建引领,根植安全理念,深化“党建+安全生产”工程,建立“党员安全履责”评价、通报和激励机制,推进党员示范岗、党员责任区建设,开展“党员身边无违章”“蒲公英先锋”等活动,提升党建工作穿透力,确保“党建履责+安全履责”双向落地。开展安全规章制度“立改废释”,健全制度执行监督机制,修编《全员安责任全清单》,构建以防范人身、电网、设备、网络四大风险为主,以配电、输电、变电、带电作业等专业为特色的安全文化价值体系。
与此同时,该公司强化科技赋能,着力提升安全文化支撑力。深化应用安全风险管控监督平台,推进安全监督数字化转型,全力提升计划、队伍、人员、现场“四个管住”质效。结合春检跟班劳动、违章查纠、远程督查等模块应用,以全景可视化平台为依托,全流程、全过程提升作业现场安全管控能力,进行全员安全履责评价,持续开展“零容忍”反违章,构建安监体系查纠、保证体系自查的二元安全管控网,形成齐抓共管、常抓细管的安全协同文化。
为进一步推动全员树牢安全理念,该公司还积极创新传播机制,提升安全文化影响力。强化安全文化理念的内外宣传,统筹利用公司内网、外部网站、“电亮五溪”公众号等媒介平台,全方位传播十个核心安全理念和安全先进事迹、典型 经验做法。开辟安全文化专栏、专题,打造安全文化媒体矩阵,树立公司良好社会形象,打造卓越的安全文化品牌。
下阶段,该公司将持续拓展安全文化建设深度广度,充分发挥安全文化导向、凝聚、激励、约束作用,引导全员形成统一的安全价值观和规范的自觉行动,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全、人人安全”的新突破。
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