会议总结了2008年以来集团公司审计工作的成绩和经验，研究提出审计工作在新形势下发展的思路和要求，安排部署下一步的审计工作。会议指出，目前，集团公司正处于流程再造和改革创新的深刻变革时期，各级领导必须加强审计工作，提升集团公司自身的“免疫力”，切实为集团公司实现“五个一工程”和“做强做优、世界一流”战略目标服务和保驾护航。集团公司党组成员、纪检组长李学东，国资委派驻中核集团监事会主任刘悦出席会议并讲话。
李学东指出，2008年以来，集团公司推进内部管理审计转型，大力促进审计发现问题的整改落实，风险管理意识得到提高，风险防范和应对能力得到加强。但部分单位还不同程度地存在像工程建设程序不规范、存在“小金库”等一些问题和不足。今后要创新提高审计工作水平，促进集团公司安全高效发展。突出审计工作重点，为集团公司中心工作服务。加大审计的监督力度，进一步提高审计质量。改进审计组织方式，努力做好审计资源整合。督促审计发现问题的整改，切实抓好审计成果的运用。深化全面风险管理体系建设，加强重大风险的防范和管控。
李学东对下一步的审计工作提出三点要求，一是统一认识，高度重视，加强对审计工作的领导和支持。二是分级负责，明确流程再造后审计工作的职责分工。三是加强审计队伍建设，着力提升审计人员的“五种能力”。即提升审计队伍的学习实践能力、提升审计队伍的坚持原则和依法依规办事能力、提升审计队伍的科学管理能力、提升审计队伍的开拓创新能力、提升审计队伍的拒腐防变能力。
刘悦对集团党组对审计工作的高度重视给予肯定。他指出，审计工作是一个企业加强管理、防范风险的抓手，所以各级领导都要高度重视审计工作。各级党政一把手在今后的工作中，要认真看阅审计报告，对审计报告中揭示的问题，严格依法依规进行纠正和处理，加大问效问责和责任追究力度，发现一个问题就解决一个问题。不要对问题麻木，同样问题年年提不整改。要加大对审计队伍的建设，把优秀的同志调入审计部门，真正使审计部门成为培养人才的基地。
会上，审计部主任丁淑英对近三年集团公司的审计工作情况作了汇报报告。报告指出，未来三年审计工作的指导思想，审计工作将以集团公司发展战略为导向，以强化内部控制和风险管理为主线，以开展管理审计为重点，努力推进集团公司审计工作战略转型，为全面构建以健全内部控制和加强风险管理为目标的内部审计工作体系做出努力，从而改善集团公司运行，增加集团公司价值。
集团公司总部各部门相关领导，各板块相关领导，中核财务公司、新闻宣传中心、中核商务中心等相关领导和审计部全体人员在主会场参加了会议。
京内外各成员单位主管审计和风险管理工作的领导，各单位财务部门、监察部门、计划、科研及基建部门负责人，审计和风险管理部门负责人及全体工作人员在分会场参加了会议。（文 叶娟 影 胡键）
