作为第十一期研讨营营长，公司总经理顾军全程参与研讨营活动，并在闭营仪式上发表了重要讲话。公司党组纪检组长李立金作为指导员全程参与研讨营活动。公司总部和所属单位部分干部40余人参加了第十一期研讨营。
在闭营仪式的讲话中，顾军指出，三和文化研讨营是一次心灵之旅，企业文化的目的就在于触动我们的心灵，让我们把心驻足。三和文化是炳华董事长多年管理经验和个人智慧的集中结晶，是推动公司发展的重要推手，是企业核心竞争力的基础。
顾军指出，三和文化在公司的发展过程中，关键的关键在应用，只有应用好，才能真正形成企业的核心竞争力，发挥其至关重要的作用。而应用的核心在于人，在于我们自身，文化是通过人来发挥作用的。要注重三和文化与管理制度的结合，三和文化与规范流程的结合，三和文化与创新创造创业的结合。
顾军强调，三和文化落地的关键是改善员工的心智模式。我们要考虑文化与人的融合，使之真正注入到每个员工心里，成为日常习惯，成为自然的思维方式，成为自觉的行为模式。这个过程是比较漫长的，又是一个不断突破自我的过程，是自我挑战、自我超越的艰难过程。领导的自觉、员工的自动，是三和文化落地的两大标志，而其前提在于公司全体员工素质的提升，这种提升不仅仅包括技术素养，还包括人文素养的提高。公司每一位职业经理人，都应率先推广应用三和文化，通过我们的个体行为，影响我们的下属，通过我们全公司的共同努力，夯实我们企业发展的基石——三和文化，在此基础上使我们国家 核电快速健康发展，走出一条核电自主化发展的新路。
十一期三和文化研讨营均以三和文化为主题，并将其凝练为“和者大道”。每期研讨营历时两天半的时间，包括三场文化讲座、三和文化主题研讨以及以三和文化为核心设计的改善心智模式的互动游戏，是三和文化理念、行为的多角度、高强度的集中培训。研讨营的氛围营造沿用了一致的风格。会场广泛应用公司文化符号以及企业性格色彩，用员工以三和文化为题创作的书画作品装饰，穿插播放员工原创音乐作品，营造了浓厚的三和文化氛围。十一期三和文化研讨营历时一年半，实现了公司中层及以上领导干部的全员覆盖，包括公司领导班子成员、各部门主任、所属各单位领导班子、系统内中层干部450余人，为短时间内快速凝聚力量、形成共识、统一价值奠定了坚实的基础。
