王炳华指出，没有一个合格的团队，没有一个富有激情的工作团队，要想完成国家赋予的使命和任务是做不到的。人的因素永远是第一位的。国家 核电立足于调动、配置各种资源，为所有从业人员的养成教育和自身工作能力、学习能力水平的提高而不惜代价。
王炳华强调，公司从成立开始，就定位在创新型现代国有企业，要用创新、创造来建设公司长久的未来，打造百年老店。创新对每个人的压力是巨大的，创新就意味着改变，意味着原来没有的东西我们要把它创造出来。他说国家核电天生就和美国企业打交道，这样的机会并不多。美国人有很多东西值得学习，我们不能一直被老一套的东西所禁锢，要用规章制度，用强制的方式，要求大家做，就像搞三和文化研讨营一样。同时还要发挥自己的主观能动作用，主动吸收它，接受它，融入它。
王炳华最后说，我们要在竞争环境中把自己的企业发展起来，企业有竞争、国家有竞争、个人有竞争是发展的必然。我们不要怕竞争。我们愿意在开放、透明、竞争环境下发展我们的企业，发展我们的技术，提高我们每一位员工的自身素质。但是，竞争需要能力，需要水平，竞争需要文化，需要技术，需要每一位员工积极的心态。对于公司每一个领导干部而言，管理团队的面貌与状态是至关重要的因素。他希望大家能够携手并进、共同发展，正确处理好国家、企业、个人的关系，在企业当中活得踏实、坚实。
研讨营期间，李立金和魏锁与全体营员进行了座谈。座谈会上，魏锁结合欧洲考察经历，谈了欧洲两家百年企业的经营之道，能够基业长青，有个共同点，就是高度重视企业文化建设，明确并坚定企业愿景、使命、承诺及目标。魏锁在谈到对公司企业文化建设思考时说，企业文化是引领公司发展的推动力，企业文化建设必须坚持不懈地培育建设，保持它的连贯性与一致性，发展过程中也要不断总结完善。与此同时，人力资源一定要积极配合，支持公司的行为价值工作，在制度建设、绩效管理与激励机制等方面与企业文化相匹配。
此次研讨营活动旨在引导营员深入理解、思考并践行三和文化。华夏基石总经理宋杼宸、山东院纪委书记钱壮为、公司党群工作部主任荆玉成分别作了《企业文化与行为落地》、《员工行为与三和文化》和《三和文化的方法论》讲座，深入探讨如何将三和文化理念转化为制度与行为的主题。营员分为四支队伍，紧密围绕三和文化核心理念以及如何促进员工行为养成两个主题研讨。成果汇报中，各队以诗朗诵、歌曲、话剧等多种形式，展示了研讨成果，表达了研讨营寓教于乐的感受。此外，研讨营期间，还穿插了利于改善心智模式的“脑力激荡”、“和之旅”等系列团队活动。
此次三和文化研讨营由党群工作部与华夏基石文化公司共同策划，党群工作部与人力资源部共同主办。公司团委书记蔺明照担任营长，所属各单位中层干部近40人参加了活动。
