近日，中国中核宝原资产控股公司组织本板块产品生产经营企业赴青岛海尔集团、青岛软控股份有限公司，开展6S现场管理、信息化专题学习调研活动。中核控股总经理潘启龙带队，副总经理张清旭、公司规划企管部，浦原公司、深核公司、凯利公司、电机公司、纳米公司、宏华公司等成员单位领导参加学习调研。中核集团政研企管部及中核科技领导也应邀参加。青岛中核兴元公司承办了此次调研活动。
在软控公司，调研组参观了橡胶谷园区，了解了该公司信息化工作的发展进程，特别是信息化工作要坚持“技术、业务、管理”三者结合推进，指出企业门户交互平台、研发设计平台、行政办公平台以及经营管理平台是信息化工作的基本框架和目标。浦原公司、凯利公司等相关人员与软控公司就信息化工作进行了交流。在青岛海尔，调研组现场学习了白色家电黄岛基地6S管理，开展了近5个小时的专题培训交流，详细讲解了6S管理推行的手段和方法。各单位参会人员与讲课老师进行了热烈的沟通和讨论。
此次调研活动进一步落实了中核控股年中工作会有关精神，是中核控股完善分业经营、做好产品经营平台经验交流的重要举措，是板块管理提升活动第二阶段专项提升、协同推进的重点工作之一。与海尔、软控的沟通与交流，体现了中核控股“开放、开门”的工作理念；对标先进、学习标杆，体现了中核控股“先学生、先调研”的工作作风。
中核控股及有关各单位将以此次调研为起点，总结学到的先进理念、优秀做法，制定适合自身实际的计划，更好地开展现场管理、信息化工作，逐步提升管理水平。（何讯）
