日本福岛核事故发生以来，江西
核电充分汲取事故经验教训，结合工作实际，从五方面深入开展经验反馈工作。
一是密切跟踪，主动联络，认真开展核安全自查工作。公司成立福岛事故经验反馈工作小组，主动与有关部门和上级单位联络，密切跟踪事故进程。对厂址和设计安全性开展核安全自查，确保项目建设安全。
二是抓住重点，专题研究，扎实开展技术准备工作。针对内陆厂址特征，开展“水资源论证”研究，论证取退水合理性。根据应急计划区跨越省界特点，开展“跨省核应急工作”专题研究，解决跨省应急问题。开展厂址保护规范研究，做好项目开工前的厂址保护。
三是强化安全，完善体系，控制节奏推进工程准备进展。狠抓安全管理，确保不发生突破安全生产目标事故。完善体系建设，通过“三标一体化”认证，不断提升公司整体管理水平。加强综合计划动态管理，合理调整工作节奏，推进工程准备进展。
四是加强学习，提高能力，持续培育全员核安全文化。组织编译“福岛核事故报告”，学习福岛事故经验教训。加强全员培训，系统开展文化培育活动，提升员工能力，推进核安全文化建设。
五是加大宣传，舆情应对，积极改善项目舆论环境。通过公共宣传和邀请院士现场授课等方式，普及核电科普知识，消除普通老百姓的“恐核”情绪。
目前，
福岛核电站状态虽渐趋稳定，但核危机远未宣告终结，江西核电仍将按照“抓项目、保安全、强管理、提能力、促和谐”的工作思路，加强经验反馈，借鉴福岛核事故宝贵的经验，扎实推进各项工作，为项目做好准备。
