日前，中核兰州铀浓缩有限公司召开专题会议，起草制定《兰铀公司供应商管理办法》，全面启动六个方面的工作，进一步加强企业物资采购管理和完善企业招投标工作。
兰铀公司要求相关部门和单位要强化大局意识和服务意识，按照公平、公正、公开、科学、严谨的原则，掌握各项制度和流程、计划需求、物资市场动态，加强物资需求管理、采购物流、供应商、合同的管理。一是实现物资管理全过程控制；二是建立新采购管理模式和健全物资管理体系及完善各项规章制度；三是落实物资管理职责；四是盘活闲置物资，加大技术创新和修旧利废力度；五是推广建立完善物资管理信息系统；六是建立物资采购专家型队伍，开展学习交流。
该管理办法部分内容吸纳了集团公司的先进管理模式，并结合企业自身的管理需要，确定了管理机构的职责、合格供应商的动态管理考核和选取办法；对重要物资、设备和办公生活用品实行统一采购；充分发挥价格稽核部门的职能，在供应商选择、询价、签定合同、验收入库等环节上，严格把关，确保采购质量，满足企业物资需求；采购部门对所有物资实行统一计划，集中采购、规范供应，形成审计监察、企管考核部及物资采购部门三家协作、各尽其责，“三权分立”的采购监督机制。（张晟）
