7月16日,中核北方铀业有限公司召开了2013年度上半年经济活动分析会。会议通报了该公司上半年各项经济指标完成情况,分析了成本增减变化原因,研究制定了下半年降本增效具体措施,全面实现年度生产经营目标。
此次会议是落实年初在全公司范围内实行JYK考核,开展JYK管理效能监察活动的重要内容之一。会议对下半年生产和成本管理提出了具体要求:一是要继续开源节流,提高供矿品位,降低贫化率,提升产能,控制好各项成本费用指标,年末将严格按照预算执行情况进行奖惩;二是不能以包代管,在给分矿充分的生产经营自主权的同时,总部各处室要做好顶层设计的补充和完善,经常深入基层,帮助分矿解决实际问题,指导分矿实现管理提升;三是要在全体员工中牢固树立成本观念,居危思变,增强核心竞争力。(祁兴久)