为了进一步普及和推进企业JYK一体化管理工作，6月8日，中核兰州铀浓缩有限公司组织对公司领导班子成员和基层单位、机关处室负责人等180余人，进行了为期一天的计划、预算、考核一体化JYK管理知识专题培训。
本次培训聘请了核燃料公司专业人员主讲。从核燃料系统各项财务、预算规章制度学习入手，重点从JYK一体化概要、任务分解与运行监控、全面预算与计分方法、JYK考核结果应用等方面，讲解了如何以计划落实规划，以预算保证计划，以考核督促计划，以奖惩兑现绩效重要性；讲解了JYK一体化管理与绩效考核的目的、内容、指标体系的设定、工作流程等方面知识。培训内容理论性和实战性兼容，理论讲解系统清晰，案例列举丰富生动，语言精炼、平实易懂，增进了大家对计划、预算、考核一体化管理的认识，增强了做好JYK一体化管理工作的信心。
通过此次培训，不但提高了企业各级管理人员对推行JYK一体化管理工作重要意义的认识，使大家更好的掌握专业管理理论的精髓，同时也明确了JYK一体化管理工作在防范经营风险，规范内部控制，优化资源配置，提高管理水平，保障企业提高综合盈利能力和战略目标顺利实现方面的重要作用，为推进计划、预算、考核一体化管理工作打下了良好的基础。（张晟）
