“中国核能行业协会信息化专业委员会秘书处2014年工作会议”于2014年1月14日，在中国核能行业协会九楼会议室召开。中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国电力投资集团公司、
国家核电技术公司、中国华能集团公司都安排专委会秘书处工作人员或代表参会议，会前，秘书处派员到深圳听取了中国广核集团公司的意见。信息化专业委员会肖心民秘书长主持会议，中国核能行业协会综合管理部高玉兰主任参加会议并讲话。
会议进行了：（一）研讨《中国核能行业协会信息化专业委员会2013年工作总结报告》草案。（二）交流各集团2014年信息化工作方向、重点、难点。（三）收集各集团的建议和意见。（四）审查首届中国核能行业信息化工作交流会专刊稿。四个方面议题的研究。
与会集团代表对秘书处一年的工作给予充分肯定。希望在2014年要紧紧围绕SNPM这一主线开展工作。要围绕主线，突出重点，把与SNPM相关的研究、讨论、培训、标准、专家库等工作做扎实。提出了要深化对SNPM的研究，研究模型的提出背景、实现绩效指标的条件、如何配置相关的资源等课题，争取能通过对SNPM的研究，借鉴国际先进经验，创造性的提出适合中国实际的，有六大集团共性的一套绩效模型和指标体系。同时也对报告的“第一部分2013年的工作回顾”提出补充修改建议。
与会各大集团交流了2014年各集团在集团信息化和
核电信息化方面的工作方向、重点内容与工作难点。
与会者认为，专委会是一个集中大家信息化声音的好地方。六大集团公司在信息化方面要加强合作，集中精力，积极协作，组织我们自己的活动，办好我们自己的会议。不适宜分散精力，参加社会举办的一般性核能信息化会议。同时也认为，2014年核能行业信息化工作会议，可以充分反映轮值主席单位信息化建设的特点。
