60平方米的空间、20个显示器、30多个按钮、100多个指示灯……在这个被称为“1号机组主控室”的地方，经历了主盘车啮合、主蒸汽暖管和主蒸汽阀组挂闸、打闸等试验。2013年12月20日14时45分，所有参与福清 核电1号机组非核冲转的调试人员、运行人员、维修人员及安装公司配合人员共计180人，经过长达72小时的准备，终于迎来了福清核电1号机组汽轮发电机组非核冲转成功的这一刻。

　　当汽轮机转速定格在1500转/分钟的一瞬间，现场人员均屏住呼吸，耐心等待打闸的那一刻。8分钟后，主控指挥人员朱金刚下达汽轮机打闸指令，此时主汽门关闭，汽轮机转速平稳下降至8转/分钟，现场和主控顿时掌声、欢呼声雷动——1号机组汽轮发电机组非核蒸汽冲转顺利完成！

　　简化流程 协调推进

　　自2013年11月以来，面对设备安装工作多、系统调试时间紧张、调试工作难度大、任务重的严峻形势，福清核电调试生产准备处、联合调试队各级领导积极协调各参与单位、部门联合打响了“保安全、重质量、促进度、全员参与”的非核冲转攻坚战，冲转准备期间采取了多项有力措施确保工程进度。

　　——每日召开现场早会，协调组织施工管理部、监理公司、参建单位及厂家服务人员、维修等协助人员参加，集中讨论并协调解决现场各类安装、设备、控制和调试问题。早会有效简化了问题解决的流程，提高了工作效率，推进了系统安装、调试的工作进程。

　　——每日召开小组日例会，讨论调试中的重点问题。会上，各系统负责人简单介绍本日内完成的调试工作，并提出自己无法解决、需要上会的问题，经汇总后在第二天早会上统一解决。每日的小组日例会与早会共同搭建了协调各单位人员、攻克技术难题、推进工作进度和保证工作质量的坚实平台。

　　在调试生产准备处各级领导的关怀和指导下，常规岛系统科全员参与，以“忘掉下班、忘掉周末”的工作态度、以“不畏艰辛、不畏困难”的工作精神、以“吃在一线、住在一线、团结在一线”的工作作风奋战在岗位上。在全体非核冲转调试人员不分昼夜努力拼搏下，不到一个月时间完成了14个系统、25本规程的调试工作，为福清核电1号机组非核冲转顺利实现打下了坚实基础。

　　一心为岗 忘我付出

　　2013年12月15号，福清核电1号机组非核冲转进入了最后的冲刺阶段，辅机系统陆续启动，为主系统启动及非核冲转开始做准备工作。12月17号，各主机系统也陆续启动。12月18号，调试队各级领导、机电仪配合人员、外电厂技术专家齐聚一线，全方位分析出现的问题故障，最终将所有问题一一排查解决，攻克了非核冲转准备阶段的最后一道技术难题，非核冲转进入倒计时。从12月19号18时凝汽器真空度合格开始，一直到12月20号14时45分非核冲转顺利完成，各级领导亲临一线指挥、常规岛系统科全员参与，期间发生了很多感人肺腑又振奋人心的故事。

　　在非核冲转准备阶段，非核冲转总指挥林传清和非核冲转执行指挥肖波在技术上严格把关，审定方案，协调各参建单位、供货厂家提供人员、物质资源保障非核冲转工作顺利开展，从宏观上掌控非核蒸汽冲转准备和实施阶段的安全、质量、进度。在最后的倒计时和冲刺阶段，两位指挥员在调试现场亲自指挥非核冲转工作开展，以丰富的调试经验以及高超的技术能力指导系统负责人进行系统投运、问题排查，解决了汽轮机主盘车起动自动跳机等重大问题。

　　非核冲转试验组组长朱金刚身兼主控室指挥、系统投运协调指挥，坐镇主控室发出系统操作指令，并同时协调现场多个重要系统的调试和投运工作。作为主控室指挥人员，朱金刚协调一、二回路操纵员并下达具体操作指令，保证一、二回路安全稳定运行，同时协调仪控人员、厂家配合人员紧急修改调试过程中新发现的逻辑问题。

　　在冲转技术协调会以及交底会上，朱金刚以“抓主要矛盾、解决主要问题”的工作思想排除万难，确保非核冲转的顺利进行。多种场合、多重重任、多个角色频繁转换，朱金刚做到了把握有度，并以认真负责的工作态度应对各种技术难题和突发状况。从12月14日进厂后，他一直扑在现场，5天4夜坚守自己重要的指挥协调岗位，是调试生产准备处当仁不让、名副其实的技术强人和工作铁人。

　　常规岛系统科主机组、辅机组技术负责人员何流、龚帅有休息时间总是先让需要的同事休息，发现问题时冲在最前面，并带领小组组员一直“钉”在现场，协调解决各种人员、技术和调试问题，为非核冲转顺利实现保驾护航。

　　常规岛系统科所有调试人员在领导的带领和感染下，各司其职、各尽其责，几天几夜坚守一线调试自己的系统。

　　每天夜里，在回城的加班车上，除了班车发动机的嗡鸣声，车内没有一丝声音，车窗外嘈杂的声音也不能影响这些调试队员的睡眠。他们的辛苦付出将常规岛调试工作推向了快车道，为后续汽轮机发电机并网带功率试验奠定了坚实的基础。（李江伟 冯驰）