2014年4月16日下午，辽宁核电按计划组织开展了"应急管理工作"处内培训，本次培训与以往相同，本着实用、有效和解决当前问题的原则进行培训，公司安全质量处龚鑫为本次培训授课，在培训前进行了仔细选材和认真准备，内容丰富详实，公司应急指挥小组，应急办公室和下属应急小组等相关人员参加了此次会议。

应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，应用科学、技术、规划与管理等手段，保障公众生命、健康和财产安全；促进社会和谐健康发展的有关活动。良好的应急管理机制能预防事故、事件发生，减轻或消除损害，减轻影响。

此次培训的目标是不断健全和完善辽宁核电的应急机制，提高公司各处室及全体员工应对突发事件的处置能力。培训中，首先简介了突发事件应急组织机构，讨论交流了应急事件上报流程，一旦发生应急事件，应按照怎样的流程上报和处理。讲解了应急指挥小组，应急办公室和下属应急小组构成，并学习商讨了各小组及各处室在应急管理工作中的职责。列举了通过管理部门审查和应急演练活动中发现，目前管理中存在的问题，并逐一提出了解决办法，同时讨论了各方法的可行性和实施细节。

会上，安全质量处王红霞处长强调指出：随着工程项目的推进，需要设置专门的应急组织机构；辽宁核电组织机构调整后应急预案，需要及时升版；关注应急值班电话是否畅通，是否24小时有人值班等。

培训学习中大家一致认为，应急小组人员不能固化、应急物资和设备不足等问题，在突发事件状况下，将严重影响应急行动的开展，后续应当认真落实。此外，还关注了安全监督过程中发现的现场医疗救助问题，医疗人员是否到位，设施是否齐全，指出应参照优秀案例进行改进；现阶段现场消防培训、应急培训等……同时就最近发生的应急事件，提出了应把舆情应对加入应急管理范畴，并讨论了怎样配合做好舆情应急工作。

加强应急管理，是关系企业长续发展和员工人身财产安全的大事，是企业健全管理机制持续发展的大事，是以人为本安全为先的重要体现。可以最大程度的预防和减少突发应急事件及其带来的损害，保障企业利益和员工生命安全。促进企业进步，持续发展。

核电无小事，一旦发生事故后果无法估量。我们人人都应学应急，懂应对，在发生事故时第一时间内做出正确有效的反应，第一时间上报，有效预防和减少事故损失，消除和减轻人身伤害及利益损失。

最后，王红霞处长进行了培训总结，希望处里的年轻人要加强学习，重视每一次锻炼机会，把每一件小事做好。以老员工的标准严格要求自己，掌握多项技能，做到能独当一面，随时做好准备，在需要时能上、敢上，以适应工作的各种需求。（安全质量处：刘晓蕾）