保健物理处：让不可能变为可能

“由于1号机组燃料包壳发生破损，接应急总指挥命令，现在电厂进入应急待命状态。”福清核电应急响应秘书组通过广播向全厂通告进入应急待命。随后，应急指挥大厅里秘书组开始忙碌起来：打电话、发传真、应急通讯设备和物资核查，气氛紧张却又井然有序。这就是1月24日福清核电首次装料前综合应急演习的应急指挥中心现场。此次福清核电厂的综合应急演习是福岛事故后首个全景全时段的应急演习，也是国内电厂首次在演习过程中根据专家要求临时新增场景。这场演习，不仅顺利通过有关部门的考核，而且获得了专家们的一致好评。

在首次装料综合应急演习1个月前，国家环保部华东核与辐射安全监督站的专家到现场检查，看到应急指挥中心系统设备调试尚未完成等，当场摇头断言：“这种状态的应急指挥中心，在春节之前要演习，难度很大。”

来自于保健物理处应急管理岗位的6名“80后”，他们全力以赴，让这种不可能变为可能。

他们平均年龄不到30岁，没有运行电厂相关经验，没有亲身经历过大规模演习，没有专家的厂外指导。然而，他们拧成了一股绳，边干边学，既恶补相关知识，又下现场参与工程监督。在众人不看好的压力下，他们迎着困难，加班加点，最终追赶上了进度，更可贵的是确保了质量。

在这项工作中，每个应急管理人员都付出了超乎想像的艰辛。刚从桃花江核电站运行岗位调来的徐浩然在得知自己负责应急指挥中心所有土建项目跟踪监督时，不禁感慨：“原本以为我是调来做应急的，可做的都是工程管理和设备调试的活儿。”这个一开始连土建、电气图纸都看不懂的小伙子，经过夜以继日地拼搏，两个月后已经能熟练地操作各个系统，并负责编写应急指挥中心许多系统的运行规程。“我从来没发现自己还有这么大的潜能。”他这样评价自己两个月以来的蜕变。

1月份，应急指挥中心具备其设计功能，应急管理岗位所有员工就开始全身心地投入应急演习的准备工作中。他们上班时间在办公楼里准备文件资料，下班后就抱着一叠厚厚的资料急匆匆地赶往应急指挥中心，与时间赛跑，既求效率又求质量。

在保健物理处人员的努力下，经过两个月的深度介入，完成土建尾项消缺200余项。1月10日，应急指挥中心具备可用条件，并用短短的10余天，保质保量完成应急演习前期的所有准备工作，保障了应急演习的成功开展。（林颖越）

役检材料科：让缺陷无处可逃

这是一个年轻的团队，15位员工的平均年龄只有29岁；这是一个富有激情的团队，工作中敢打敢拼，彰显着年轻人的勇敢和无畏；这是一个严谨的团队，默默为核电站的重要设备查缺补漏，坚守着一回路边界的完整性……他们就是福清核电役检材料科员工。他们在福清核电成长，书写着福清核电美好的明天。

在成长中成才

2013年12月上旬，科室人员发现在2SAR系统的016BA内部有锈迹。他们马上通知防腐专业人员，到现场确认锈迹的严重程度和产生原因。防腐专业人员赶到现场，和他们同来的还有焊接专业的技术人员。现场检查了一番后，大家开始各司其职：焊接专业和防腐专业监督进行打磨、刷漆，役检专业进行检查确认，以保证设备满足要求。

其实，在全厂这样的场景经常上演。因为小到阀门，大到蒸汽发生器，一个机组就有3000多条焊缝的检查，而这些都是役检材料科的工作范围。虽然大家分属防腐、焊接不同的专业，但总能配合得天衣无缝。

为什么能配合得如此默契？在役检科室兄弟们看来，关键是“A/B角”的设置。

“之所以设A/B角，是想让大家能更好地互通有无，让他们每个人都能承担役检材料科的重任。”役检材料科负责人郑德旭说，“首先要做到资料共享，我们要把每一位员工培养得从专而精到精而广，最后让他们都能做到一专多能。”为了能让科室员工更广泛地汲取知识，科室定期举办内部交流会议。会上，每位员工既是老师，又是学生，他们相互分享着知识和经验，在学习中慢慢成长。

三进三出取异物

“是异物，肯定是异物，很明显。”役检材料科员工王金友肯定地说。此后的半分钟他一句话也没说，眼神凝重，嘴角微微颤动。这个异物影响大不大，用什么设备来取？怎样去取？一连串的问题在王金友的脑海中闪过。

面对这个棘手的问题，役检专业确定了异物的具体位置、性质和大小，制定了取异物的方案。

万事具备，只差异物就“擒”了。可是，在进入稳压器后，内窥镜却怎么也找不到异物。原来，由于异物存在的空间太狭小，内窥镜偏大，无法找到异物位置。工作人员只好无功而返。随后，公司从北京连夜调运来了合适的内窥镜，但由于技术的不熟练，接连两次夹到异物后，都没能成功取出，直至内窥镜的电量耗尽。虽然经过了两次失败的操作，可大家并没有气馁，经过缜密的商量和定夺，吸取经验教训、总结经验，设备又一次进入了稳压器。此时，岛内一片寂静，几乎每个人都屏住了呼吸，整个过程一气呵成，顺利取出了异物。这一刻，灿烂的笑容挂在了每个人的脸上，笑声久久回荡在核岛内。（王洪凯）

后勤保障工作：为让更多人点“赞”

说起核电站的安全，你可能首先想到的是核安全，因为只有坚持安全理念，才能保证核电厂正常有效运行。在福清核电安全的理念不仅体现在核电厂的设计、建造和运营中，还体现在与这些工作紧密相关的后勤保障工作上。

民以食为天，食以安全为上

一个个储物箱整齐排列，一筐筐食物分类存放，一张张责任人标签有序粘贴……这是下午三点厨房的一角。尽管晚上就餐人数不到中午的四分之一，但此刻，师傅们依旧各自忙着处理食材，精心准备晚餐。“这是李磊，每天工作时长11~12个小时。”生活科科长郑建革介绍道，“他每天都是最早一个到食堂进行准备工作，最后一个进行安全巡检，但他从无怨言。” 郑建革朝李磊竖起了大拇指。

食品安全，是让行政处副处长李海凤最为自豪的。食堂每天都要从大型超市采购有品牌的放心食品，由专人负责进行验收签字，确保出现问题有据可查。食堂设备、卫生区上贴有责任人的标签，因此在买菜、洗菜、做菜、卖菜、碗筷清洗、餐厅清洁等环节，都能将责任落实到人。食堂员工每天一小会、每周一大会、每年一次食品中毒应急救援演练，员工们强化了安全意识、掌握了基本的食品安全防范技能。

分毫不差方出行，细致入微保平安

每日车辆检查、月度安全例会、安全专项教育、技能比武，这些周而复始的项目是福清核电车队始终坚持的安全管理措施之一。一旦发现问题，马上整改并跟踪落实，直至问题解决、隐患消除。3月22日，福清核电车队队长李兰平和往常一样，对车辆进行抽查，却意外发现闽A53396车辆有些异常，原来车上方向机横直拉杆球头已松动，且快要脱落了，而这个零件一旦脱落，车辆将会失去方向，后果不堪设想。李兰平立即联系厂家进行维修更换，及时消除了安全隐患。“生命不分贵贱，无论人数多少，只要在你车上，你都要负责。司机就该把车当作自己的孩子一般，将日常检查落到实处，而不是把检查看作任务。”这是李兰平的一贯态度。

七年多，公司车队车辆共行驶8013万公里，相当于绕地球2000多圈，在此期间，车队从未发生过重大交通事故。

行政处不是一线处室，但它负责福清核电一千多名员工的食住行。为让广大职工全身心投入工作、无后顾之忧，他们用心服务、真诚沟通，于细微之处担当责任，于细微之处融入情感，于细微之处彰显精神，后勤不“后”，后勤很“勤，”为让更多的人点赞，他们一直在努力。（陈晓玲）

郭轶波: 机械设备医生

3月15日的午后，阳光明媚，很多人享受着踏青带来的愉悦，而一阵急促的手机铃声响了，将他CALL回福清核电现场。“现场故障具体情况如何？”“已经采取哪些措施？”……他有条不紊地了解现场情况，分析故障原因，安排人员紧急进厂抢修。对于他而言，这是家常便饭。 他就是郭轶波，维修处机械维修科科长。

如果把核电厂比做一个人，各类机械设备是人体各个器官，那么郭轶波就是一个专科医院的院长，与手下72名“医生”，负责医治核电厂的病症，悉心呵护核电厂的健康。

紧急情况下，郭轶波又是一名踏上手术台的急诊医生。

据机械维修科阀门班的员工韩文悦回忆：“郭轶波是一个身先士卒的领导，很多故障在他面前都能迎刃而解。”在热态试验期间，有一个阀门外漏，水蒸气哧哧向外喷洒，现场风险很大。郭轶波得到消息后立马赶到现场，经过分析判断，找到症结：“这个阀门结构有螺纹，起到减压降温作用，做好防护措施可以处理！”随后，他亲自上阵进行带压堵漏，并最终处理妥当。

3月11日，1号稳压器房间里人头涌动，旁边堆放着各种高科技工器具。他们正在完成一项史无前例的任务——稳压器异物取出。郭轶波回忆：“这活儿就像穿过三层楼板的缝隙，操作内窥镜和机械手取出一楼的一根钢丝，工作时间还是在晚上。”

除了技术复杂，工作环境也是在高空、密闭容器的“双高危”环境。工作团队们徒手爬下三层楼高的软梯，在微弱的光线下一次次的尝试。第一拨人没有成功。第二拨人也没有成功。急躁和挫败的情绪开始蔓延，就在这个时候，郭轶波站了出来：“不要急，人员先撤出来，我们停下来梳理一下，看看问题在哪里。”两个小时后，这位“奔四”的“急诊医生”登上了“手术台”，随着对讲机里传出一句“取出来啦！”一次高危手术又出色地完成了。

医者的快乐在于病人的康复，机械维修人的快乐在于核电厂机械设备的安全运行，郭轶波和他的“医生”们为此时刻努力着。（罗杨）