“我负责的系统量大面广，毕竟除盐水和压缩空气的用户太多啦！”来自三门核电工程管理处核岛安装科的施大伟笑着说。自2008年进入三门核电以来，他就主要负责核岛辅助系统的机械设备安装、管道预制和安装管理——附属厂房、放射性废物厂房、柴油发电机厂房及气体子项的建安协调工作全由他一肩挑。

2013年，施大伟负责的CAS（压缩空气和仪表空气系统）、DWS（除盐水储存和分配系统）等系统的15个工作包是90余个核岛工艺系统移交包里最先要从工程移至调试的。作为打头阵的“先锋官”，施大伟联合施工方，仔细地勘查了现场的每根管道、每个阀门。几遍跑下来，数以百计的管道、阀门，他都已熟稔于心。只要报上管道或阀门编号，他都能将图纸与实物立即对应上。“工作很庞杂，琐碎活儿占了很大比例，只能低下头、慢慢啃。白天到现场找问题，晚上到办公室啃资料。”在他的督促下，现场的实体工作圆满告竣。

DWS移交是三门核电2013年的一大节点目标，而施大伟正是该系统的负责人。2013年3月，DWS-01工作包的建安施工基本完成。当月28日下午，施工方在施大伟的监督下开始水压试验工作。因为在加压泵的升压过程中，系统的末端压力始终小于泵的出口压力，导致整个过程并不顺利。经过排查，他发现了症结所在——没有隔离系统内的止回阀。于是，他迅即督促施工方做了修改，并在当晚完成了试压工作。检查完全部焊口没有瑕疵后，已是子夜时分。施工方的技术人员笑称:“有业主陪着，干到再晚心里也舒坦。”听完这话，施大伟心里一派清风朗月。

由于缺乏系统移交经验，待移交包正式联检时，联合调试队在成套设备内部、电仪安装等方面发现了不少缺漏和尾项。“灰尘不扫不行，解决问题，必须不等不靠！”施大伟丝毫不敢懈怠，每天对尾项进展进行梳理；紧催厂家、力推施工、与调试沟通；整日打不完的电话，一有问题就赶到现场巡检。他所辖的系统遍布所有核岛厂房，所以跑一次工地就得把核岛跑个遍。就是凭着这股不怕苦、不怕累的劲头，他硬是消掉了170余条尾项，系统终于顺利移交。“我低估了困难，但不能让困难低估了我。”2014年春，施大伟被评为2013年度三门核电先进个人。（蔡龙霆）