2014年8月25日，国家核电技术公司党组书记、董事长王炳华到国家大型先进压水堆核电站重大专项CAP1400示范工程考察指导工作。

王炳华董事长一行首先考察了CAP1400示范工程施工现场，现场察看了1号机组核岛基坑钢筋绑扎过程，以及大吊车组装调试、CA/CV模块拼装场地等；随后听取了国核示范、国核联队、中核华兴、总部工程管理部关于现场施工情况等的详细汇报。

国家核电党组成员、副总经理孙汉虹主持汇报会。会上，王炳华董事长高度肯定了国核示范、国核联队及各施工单位对当前工程所做出的努力，并对当前工程状况及后续开展工作提出具体要求。

王炳华董事长强调，示范工程作为实现自主创新的关键实施主体，务必实现四个示范目标：一是创建全国一流文明施工现场管理，二是争创国家优质工程，三是确保1号机组56个月、2号机组50个月工期硬指标，四是加强工程建设效率，工程造价不能突破工程概算，上网电价不能突破0.43元/千瓦时，工程性能指标满足设计要求。同时指出，工程过程中要加强防范七类风险：一是严加防范工程设计能否固化风险，二是防范设计管理过程中风险，三是防范设备采购过程中问题，四是防范大体积混凝土浇筑过程中的风险，五是防范3600吨大吊车的组装、调试、取证、运行中风险，六是防范CV底封头材料拼装和焊接过程风险，七是防范部分泵阀等基建模块不能及时吊装到位风险。

针对后续工作开展情况，王炳华董事长要求各与会单位要具体做好四项工作：一是做好T/G包设备的采购，驻厂监造人员要尽职尽责确保质量和进度；二是千方百计做好项目申请核准工作，争取在本年度内获得工程的核准；三是客观科学的分析混凝土浇筑条件，综合判断FCD（第一罐混凝土浇筑）的时间；四是加快实施崮山基地、凤凰湖倒班宿舍、综合办公楼等自建项目。

国家核电总工程师、国核示范董事长王俊，国家核电首席信息官兼办公厅主任郭宏波、总部工程管理部、国核示范、国核联队、中核华兴等单位负责人及相关代表等陪同考察并参加汇报。