日前，江西 核电召开2014年经验反馈总结会议，总结经验反馈工作，分析存在的问题，部署四项具体措施，全面加强经验反馈工作。

　　一是要借鉴业内同行良好实践，尽早制定根本原因分析及纠正行动管理程序，完善经验反馈体系。二是要将经验反馈纳入日常管理工作，优化工作组织方式，加强各部门沟通交流，确保工作实效。三是要进一步拓展信息资源收集，挖掘IAEA、美国AP1000核电项目等国外网站相关信息开展经验反馈工作，避免反馈内容单一化。四是开展对经验反馈纠正行动项的评估工作并建立完成情况清单，确保行动项的有效制定、监督和落实。

　　江西核电高度重视经验反馈工作，将此项工作纳入公司重点工作，制定年度工作计划，按月加强督办。截止9月底，公司共发布44份经验报告，涉及安全、质量、设计、进度和设备等各个领域，为公司相关工作开展提供了借鉴。