4月21日，中国核燃料有限公司召开内部控制工作布置视频会议。会议传达了集团公司关于构建内部控制体系建设工作的有关精神，对核燃料公司全面开展内部控制体系建设工作进行动员和部署。核燃料公司本部各部门负责人、内部控制联络员、各成员单位内部控制主管领导及有关人员参加了会议。

会议介绍了集团公司2014年内部控制体系建设工作情况及2015年内部控制工作计划，分析了核燃料公司面临的风险和经营压力，会议要求：一是充分认识内部控制体系建设的重要性和紧迫性；二是加强组织领导，抓好责任落实，扎实推进内部控制体系建设工作；三是严格遵循国家内部控制政策要求，充分考虑自身经营管理实际；四是建立良好的内部控制文化，加强内部控制人才队伍建设。

内部控制体系建设是2015年核燃料公司重点任务之一，公司领导高度重视，1月初已成立内部控制工作领导小组，发布了《内部控制管理办法》，制定了内部控制体系建设工作方案，完成了内部控制体系建设的前期准备工作。会后，公司将进一步深入落实集团公司内部控制体系建设的决策部署，统一思想、提高认识，明确目标、细化措施，加强领导、狠抓落实，组织开展各项业务流程的梳理、诊断，切实推进公司内部控制体系建设工作。（李进）