国务院总理李克强4月15日主持召开国务院常务会议，决定核准建设“华龙一号”三代核电技术示范机组。消息传来，作为福清核电土建施工总承包的中核二四一片欢腾。福清核电五号机组是“华龙一号”首堆，这个我国具有完全自主知识产权的三代核电技术示范机组，即将在勇敢、执着的中核二四人手中变成现实。中核二四人将用对国家、企业无限的忠诚，用智慧、勤劳谱写出核电建造史上绚丽的新篇章。

提前准备，打好FCD主动战

自2014年10月17日，福清核电5号机组场地移交以来，中核二四人勇挑重担、不等不靠，积极主动推动上游施工。以切合现场实际的精心的策划、严谨的准备和有效的执行，主动改变传统的施工工艺来消化不利因素，优化现场施工顺序。仅仅不到半年的时间，提前完成了福清核电5号核岛FCD（浇筑第一罐混凝土）前的各项准备工作，并于2015年4月24日正式通过现场验收和各项先决条件检查，为即将到来的FCD做好了充足准备。背后我们究竟付出了多少？下面这个列表，是最有力的说明：

2014年10月26日，5号核岛启动填平补齐浇筑；

2014年11月9日，5号核岛混凝土替代第一层浇筑；

2014年12月8日，5号核岛第一阶段临时塔吊安装完成可用；

2014年12月24日，5号核岛混凝土替代全部浇筑完成；

2015年4月18日，5号核岛FCD模拟浇筑演练成功开展；

2015年4月24日，5号核岛FCD前各项验收正式通过……

中核二四人用求真、务实、担当、进取的作风，扎实创新的精神，无畏探索的态度彰显了自身的实力和对“华龙一号”的责任。

发挥优势，及时掌控重点难点

国内首堆的难度和挑战没有让中核二四人退缩，反而激励大家以更高的热情去攻坚克难。在已经掌握的技术条件的基础上，中核二四借鉴相似堆型建设经验，大量收集国内外管理的先进手段，充分利用中核建集团资源共享平台优势，通过引进吸收、自主优化等手段，提前把握三代先进堆型施工组织中的重点、难点，提前掌握新技术（双壳结构、倒U型预应力）和新材料（防飞机撞击套筒）特性，借助中核二四BIM技术研究室的专业化水平，推动BIM管理在“华龙一号”首堆建设中的运用，通过技术上浮与引领，充分解放现场生产力。中核二四于2014年年底前完成了FCD前包括方案、质量计划、材料计划、加工计划等土建及钢结构初步技术准备工作，并于2015年4月24日正式通过现场验收和各项先决条件检查。没有最好，只有更好。福清核电正在精细化、标准化，流程的简化、技术的更新上不断地超越和提升。精湛的技术必定会为华龙一号的建造打下坚实的质量基础。

严格管控，质量安全深度集约

“华龙一号”功在当代、利在千秋。中核二四人以质量为发展的根本，通过梳理质量保证系统，建立、完善质量管理控制体系，对5号核岛FCD前脚手架工程、模板工程、预埋件安装工程及混凝土工程等4大方面进行质量风险分析，列出可能出现质量风险的项目，并一一制定控制措施，大力推行标杆示范区，积极实施可视化技术交底，在现场安装同步监控，把每一道工序建立数据库，以形成建造的经验积累和最原始技术支持。

同时，在安全管控中不断开拓新的思路和理念。以“培训、教育、警示”为保障夯实安全基础，以“人、机、料、法、环”为经纬强化安全监督，以信息数据化为手段提升安全管理，在推动集约化、标准化、专业化的同时，深入开展“每月开展一个安全主题活动，每周开展一个事故案例学习，每天开展一项专项检查”的“三个一”活动，特别对5号核岛FCD大体积混凝土浇筑施工过程进行了危险源辨识，以确保正式FCD安全顺利进行。良好的开端是成功的一半，高起点、高标准、严管理、精策划，为把“华龙一号”打造为标杆工程奠定了良好基础。

精心组织，现场团队高效协调

中核二四主动出击，积极参与“华龙一号”首堆设计的相关工作，推动上游定期召开设计交流会，将1至4号机组的建造经验进行推广、优化设计。公司主动与卡拉奇、防城港项目部取得联系，形成“华龙一号”对标关系，开展施工对标，有力促进现场管理提升。同时，和集团公司其他成员单位进行良好沟通，调研学习其先进堆型的现场管理经验。树立大局观，积极准备“华龙一号”堆型特点、施工逻辑的培训课件，加强参建单位之间的了解，积极做到资源信息共享。

优质的工程离不开全员的具体落实和实施。中核二四福清核电项目部专门成立了五号机组FCD前专项小组，推动各项工作高效、有序地开展。一方面，通过技能培训授权、干部公开竞聘等具体方式方法，提升工人及管理人员的整体业务素质；另一方面，强化劳务管理和劳务合作理念，以成本共担、合作共赢为目标，以注重培养、过程指导、深层服务、互利共赢为原则，在事业部的组织下开展了“劳务公司一体化战略合作调研”，通过劳务调研甄选出真正有实力的协作单位，着力培养长期战略合作伙伴。

自2014年11月份起，中核二四有计划地对进入5号核岛施工的技能工种（木工、电焊工、铆工等11类技能工种）进行技能培训、理论考试和实操鉴定，筛选出质量、安全、技术满足施工现场要求的技能工人并进行授权（发放技术工种上岗操作证、5号机组专用帽贴），为“华龙一号”开工建造筛选出一批技能水平好、理论素质合格的优秀工人。

充足保障，材料设备有求必应

材料、设备的准备是施工能否顺利进行的关键，中核二四先后多次组织长期优秀供应商召开材料验收专题培训及供应商管理交流会议。无论材料的供应渠道、供应的需用数量、供应的质量要求，还是核电材料供应商的服务质量，均得到有效的保障。尤其涉及主体材料钢筋、水泥等，采取供应商代表长期驻扎在现场的形式，随时根据进度调拨材料满足现场施工进度，这样就保证了“华龙一号”前期各项大宗材料准备能够满足现场施工使用需求。同时，针对“华龙一号”首堆工程广泛应用新材料的实际，中核二四深入研讨技术规格书，编制采购技术规格书指导材料准备，同时以“集中采购+绿色通道”的首堆材料采购新模式，有效解决了FCD前大量急需材料采购困难的问题。

“千里之行始于足下，驽马十驾功在不舍”。华龙一号首堆已经于2015年4月24日通过了FCD前各项验收，真正进入倒计时。有序的施工现场，期待而坚毅的神情，充满活力的精神状态，让我们坚信，在国家正确的引领指导下，在上游单位的关心与支持下，在公司员工的共同努力下，中核二四人必将在“华龙一号”的建造中继续发扬敢为天下先的优良传统，为“华龙一号”的成功建造和我国完全自主知识产权三代核电走出国门，打拼出一条阳光大道。