百年巨擘如何跨越“转型”生死门
“穷则变，变则通，通则久”。然而，“船大难调头”，相比那些起步时间晚的小型公司来说，历史悠久的超级大公司要面对的是更加难以承受的风险。传统的工业制造业，臃肿的组织架构、难以割舍的营销渠道、缺乏创造力的团队……都有可能成为转瞬即逝的创新良机的牵绊。转型成本代价高昂，阻力巨大，一旦用错方向或错过时机便会功亏一篑。
在这些世界五百强中却有一家百年老字号，能够越做越大，仍然生气勃勃。拥有180年历史的法国老牌工业巨头施耐德电气至今仍以全球能效管理与自动化领域专家的形象保持着生机。上世纪80年代，施耐德电气将钢铁、非电业务进行剥离，并通过收购梅兰日兰、美商实快、莫迪康等公司，逐渐奠定了在配电和工控领域的地位。近年来，施耐德电气完成了向产品、解决方案与服务并重模式的转型。如今，在数字化、智能化成为席卷全球的趋势中，施耐德电气发布了“数字化领导者” 和“行业应用专家” 两大关键转型举措，以持续创新，并深耕行业市场。 2016年底，施耐德电气推出了能够助力用户规模化部署物联网的EcoStruxure™架构，采用移动、传感、云、分析和网络安全领域中的先进技术，通过信息技术（IT）与运营技术（OT）的融合，助力楼宇、基础设施、工业和数据中心领域的用户最大化物联网价值，提升与优化能效与运营水平，并驱动全面创新。“引领物联网时代”正成为施耐德电气一个新的标签。
施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正认为：“EcoStruxure将我们在自动化、能源管理领域的领先历史积淀、深厚的专业领域知识与数据驱动的计量及分析技术相结合，为我们的客户提供了平台、架构和路线，帮助其在企业内轻松、快速地部署物联网，并将物联网的价值和优势拓展到设备层面之外，从而创建更智能、高效和安全的运营方式。”
电气“老巨头”开启电网“新生态”
过去的一百年里，人们的生活从“蒸汽时代”主导开启了“电气时代”的巨变，再由“电气时代”迈入了“信息时代”的今天。与那些始终站在行业聚光灯下的创业新秀相比，传统企业显得越发暗淡。而在传统企业中，曾经以搭着“电气时代”列车而被推至行业顶端的电气巨头，面对这种落差，似乎会更显落寞。然而，事实却非如此。随着一个更加电气化时代的到来，能源新世界的“3D（数字化、低碳化和分散化）”进程中蕴含着无限商业生机，拥有雄厚资金和技术优势的电气巨头正在为其传统业务的发展创造新动能，赋予其把握数字化机会的优势与能力。
蒸汽时代，企业选址必须坚持动力取用方便、就近使用的原则，电网的出现让企业选址不再受到制约，同时小企业只要付费合理都能得到大公司一样的动力条件。工业化时代，电力生产往往以规模为主要特征。在后工业时代，“智能电网”运用大规模的数据分析，实现了向针对客户定制和个性化生产的转变。无论时代如何变化，电网的重要性都不言而喻。而如今，老牌电气巨头施耐德电气正在电网领域持续发力，积极引领着人类未来电网的新生态。
施耐德电气中国区高级副总裁、能源事业部负责人乔轶才指出，“未来的电网不仅仅是传输电力，更多是要传输数据，是把所有电力网络上的设备联系起来的智能电网。更快的网络传输速度、快速发展的云计算及各种智能算法，让信息的收集、分析与最终的可行性洞察成为可能，这是新世纪以来，最让人骄傲的一次生产力上的巨大跨越。”
