“管理方针是否适宜，管理目标完成进度、重要环境因素和危险源的辨识控制情况”……日前，华电乌溪江电厂2016年管理体系内部审核顺利完成。该厂以内部“找茬”不断完善和改进管理体系，提升企业精益管理水平，为安全生产、提质增效提供坚强保证。
此次内部审核是该厂自2004年取得“三标一体化”管理体系认证以来，连续12年开展管理体系审核工作。通过不断完善和改进，该厂将企业管理由规范化向精益化推进，将“三标一体”与各部门具体工作有机融合，对各项工作实施全过程、全方位监控管理，狠抓标准化培训，强化贯标知识学习，提升综合管理水平，促进企业可持续健康发展。
内审对象包含该厂最高管理层及11个部门。该厂成立4个检查小组，通过检查企业管理体系运行是否按GB／T19001—2008、GB/T 28001-2011、GB/T 24001-2004标准实施，管理体系是否持续有效，生产过程中质量、安全、环保管理是否达到预期效果，对管理体系覆盖范围展开了讨论和分析，此次内审为管理体系外部审核和管理评审提供信息和依据。
为期5天的不间断“找茬”，该厂共自查出1个一般不符合项，4个观察项，没有重大不符合项和系统不符合项，企业建立的质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效。针对审核组在检查中发现的不合格项和一些实际存在的问题，该厂已经制订和落实整改措施，尽早关闭不合格项，为第三方监督审核作好准备。（周琳）
