7月5日，通威股份（SH:600438）股价大涨3.23%，总市值达到3050亿元，成为A股市场中第二家总市值突破三千亿大关的光伏企业！
1986年由刘汉元先生创立，上市至今经营业绩复合增长率高达34%
通威股份于1986年由刘汉元先生创立，以饲料业务起家，并于2004年登陆上交所。2006年和2013年，公司先后投资设立四川永祥以及收购合肥赛维，进军光伏硅料和电池片环节，逐步形成“农业+光伏”的双主业经营模式。
发展至今，公司在农业领域和光伏领域均已成为领军企业之一。截至2021年末，公司农业板块饲料生产能力达到1000万吨，其中水产饲料产销量多年来位居全球前列；光伏板块拥有硅料产能18万吨、电池片产能45GW，出货量均常年位居全球第一。
凭借刘汉元卓越的战略眼光以及各业务板块强大的市场竞争力，公司在上市至今长达18年的时间里，营业收入和营业净利润复合增长率高达22%和34%，放眼整个A股市场乃至全球股票市场，这样的企业凤毛麟角。
2022年上半年，受益于硅料业务的量价齐升以及电池片业务大尺寸产品占比的提升，公司经营业绩继续保持高速增长。业绩预告显示，公司预计实现归母净利润120-125亿元，同比增长304.62%-321.48%；实现归母扣非净利润120-125亿元，同比增长300.73%-317.42%。
回首过往，通威股份经营业绩之所以能够始终保持高速增长，离不开公司创始人、实际控制人刘汉元的高瞻远瞩以及运筹帷幄。
天赋异禀，刘汉元22岁创办眉山县渔用配合饲料厂
刘汉元1964年出生于四川省眉山市，自幼沉默寡言却拥有异于常人的智慧，小学、初中时期曾经多次跳级，13岁考入四川水产学校，16岁便进入县水产局担任技术员。
在经过了两年脚踏实地的基层工作以后，刘汉元再次展现出了异于常人的智慧。1982年，他发明了“渠道金属流水网箱养鱼技术”，并在父亲的支持下成功实现商业落地。1986年，该技术被列入国家“星火计划”，翌年，被农业部列入“丰收计划”。
随着“渠道金属流水网箱养鱼技术”在全国范围内的大面积推广，刘汉元欣喜之余却发现随着需求的增加饲料供给却陷入瓶颈之中。1984年，20岁的刘汉元辞去公职，毅然决然投入到饲料的研发与生产中，并于1986年正式创办通威股份的前身——眉山县渔用配合饲料厂。此时，刘汉元勤于钻研、脚踏实地的行事风格以及敏锐的商业头脑逐步显现。
在刘汉元的努力下，“通威”牌鱼饲料将鱼的生长周期缩短了80%，饵料系数下降了50%，并解决了多项困扰业界多年的难题，达到了世界一流水平，为中国养殖业的进步乃至中国的食品安全作出了巨大贡献。1993年，年仅29岁的刘汉元作为“全国杰出青年企业家”在北京中南海紫光阁获得时任国家总理李鹏的接见。
进军多晶硅，专注于技术研发打破海外垄断
2002年，已经功成名就的刘汉元并未停止前进的步伐，他选择进入北京大学光华管理学院就读EMBA并在毕业后连读了DBA工商管理硕士。在此期间，他开始深入思考新能源产业的未来，选择了《各种新能源比较研究与我国能源战略选择》作为研究课题，并提出太阳能光伏发电将成为未来清洁能源的主要发展方向。
2004年，刘汉元决定受让从事氯碱化工业务（生产三氯氢硅的原材料）的永祥树脂50%股权，开始涉足光伏产业链的上游。两年后，四川永祥多晶硅正式成立，公司业务触角延伸至三氯氢硅以及多晶硅环节。
值得一提的是，2002-2006年间多晶硅价格由20万元/吨飙涨至200万元/吨，硅料企业赚了个盆满钵满的同时，也吸引了大量“新玩家”涌入市场。正当业内都沉浸于暴利的喜悦之中并进行疯狂扩产之时，刘汉元却看到了其中巨大的风险。用他的话讲，“不强就去做大，相当于跳进火坑”。在经过深思熟虑以后，刘汉元制定了成本领先战略，计划通过技术研发把生产成本降低50%。
经过近两年时间夜以继日的艰辛工作，在美国次贷危机到来前的2008年7月，技术团队终于实现了在纯度超过8个9的情况下成本下降50%的生产工艺，也就是现在大家熟知的“永祥法”。坐拥成本优势的通威股份，也安全度过了惨烈的硅料下行周期。更为重要的是，公司成功打破了海外厂商在多晶硅领域的技术封锁与市场垄断，为日后中国光伏产业的崛起打下了坚实基础。
收购合肥赛维，两年时间助其脱胎换骨
在成功进军多晶硅领域并站稳脚跟之后，刘汉元一直想要继续扩充他的新能源业务版图。然而，由于缺乏合适的机会，行事稳健的刘汉元并未轻举妄动。
2013年，曾经的全球电池片龙头合肥赛维受欧美“双反”政策影响而陷入破产边缘，企业被迫公开转让。此时，刘汉元迎来了完善光伏产业链布局的机会。经过218轮举牌，通威以8.7亿元竞得合肥赛维100%股权，正式进军光伏电池片环节。
在完成收购以后，刘汉元将“创新发展、聚焦实效”的通威文化注入合肥通威（原合肥赛维）。短短两年间，这家2013年还处于破产边缘的企业迅速崛起，当年营收和净利润分别达到33亿元和3.76亿元，并一举成为国内晶硅电池片出货冠军。
同样是在2015年，已经完全掌握光伏电池片领域核心技术的通威，开始大举扩张电池片产能，同时在电池转换效率方面开始逐步领跑行业，随后几年间，打破世界记录几乎成为了家常便饭，同时也为光伏行业实现“平价上网”作出了突出贡献。
可以看出，电池片业务取得成功的底层逻辑，依然是技术、质量、成本与效率。
三千亿，只是新起点
纵览通威股份各个业务板块的发展史，刘汉元几乎每一次都作出了正确的战略决策。同时，他勤于钻研、稳健务实、脚踏实地的行事风格，也帮助通威构筑了坚固的经济护城河以及形成了优秀的企业文化。以上种种，是通威股份上市18年以来经营业绩保持高速增长的核心原因。
时至当下，光伏行业在“碳中和”目标下已经进入黄金发展期，产业链各个环节也涌入了大量的新玩家。然而，通威股份在硅料和电池片环节依然处于绝对领先地位。其中，硅料业务在成本端保持行业领先的情况下，销售端亦体现了极强的议价能力，单位销售价格远高于竞争对手；电池片环节不仅成本和效率持续领先，在HJT、TOPCon等N型电池领域，公司亦有深度布局。值得一提的是，2022年第一季度，公司营收规模和净利润规模双双超越隆基绿能，成为了光伏行业的新霸主。
按照公司的发展规划，2024-2026年间，公司拟将硅料、电池片产能规模提升至80-100万吨和130-150GW，并持续加强技术研发投入，不断提升产品质量优势、生产成本优势和产能规模优势，巩固公司在高纯晶硅和太阳能电池领域的全球龙头地位。
展望未来，为中国食品安全和能源安全作出了巨大贡献、以“为了生活更美好”为企业愿景的通威股份，三千亿市值只是它的起点。而且，当下的刘汉元，将会如何谋划通威的未来，比如是否会进入新的领域继续扩张业务版图，我们也不得而知。不过唯一确定的是，无论刘汉元作出何种战略决策，通威股份必然会逐步成长为该领域的领军者——这是刘汉元，也是通威股份，与生俱来的强者基因。
参考资料：
《沧海一蛟龙——刘汉元和他的通威集团》，作者：晓声、雁鸣
《刘汉元的新能源理想国》，作者：白勇
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