根据国家能源局公布的数据，今年上半年，湖北省光伏发电新增装机1.366GW，在全国新增装机中的占比约为4.42%。与山东、河北、河南、浙江等省份相比，湖北的装机规模并不显眼，但相比去年同期的0.312GW，增长超过3倍，明显超过全国平均水平。
从类型看，湖北省光伏新增装机以地面电站为主，1.123GW的装机容量仅次于安徽，位居全国第二。大规模地面电站、大型风光基地是快速实现高比例可再生能源装机的重要途径，也是湖北实现“非水可再生能源电力消纳比重提升至15.9%”目标的关键。此外，受能耗双控、夏季限电、电价上涨等因素影响，湖北省分布式光伏也开始表现出巨大潜力。
在华中光伏论坛互动对话环节，多位资深光伏从业者从市场环境、业务布局、产业链价格及电站建设管理等角度贡献了满满干货。
话题一
“十四五”华中光伏市场机遇和业务布局
永光新能源业务总监 吴淼
根据《湖北省能源发展“十四五”规划》，到2025年，湖北省要新增光伏发电装机1500万千瓦，也就是15GW。考虑到湖北在过去两年的新增装机并不多，因此，未来三年，这一市场的潜力将被充分挖掘。预计集中式地面电站会成为湖北“十四五”新增装机的主体，分布式也值得期待。
天合光能华中&西北区域总监 张俊
未来两年，华中特别是湖北光伏市场将迎来爆发，天合光能在这一区域的户用、工商业、整县推进、BIPV、地面电站等领域进行了充分布局，全方位覆盖，后期还将在武汉设立售中售后中心，为客户提供技术支持和售后服务。
港华能源投资有限公司湖北区域负责人 熊良夫
港华从2020年开始转型做新能源、综合能源，围绕国家级、省级经济园区做零碳业务开发，目前的重心主要在工商业分布式光伏，也包括储能项目、节能项目和充电桩项目等。湖北电价较高，特别是白天峰时电价，这有利于光伏发展推广。大多数具备安装分布式光伏条件的企业，都经历过十几波投资开发商的洗礼，最看重电站运营稳定性、收益稳定性，同时也看重投资平台本身，需要“拼资源”。
宝利鑫新能源总经理助理、营销总监 张子涛
宝利鑫成立于2015年，以“分布式清洁能源装备和电力提供商”为发展定位，专注于分布式光伏电站投资运营和光伏智能清扫机器人两项主营业务，也是国内较早进入并且一直专注于分布式光伏电站投资领域的专业公司。
我们认为，在当前国家“碳达峰、碳中和”背景下，结合“十四五”新能源发展规划，光伏发电尤其是分布式光伏将会继续保持高速、稳健的发展。大部分央国企、上市公司和一部分头部民营企业都制定了自己的碳中和路线，面对部分省份的限电，普通民企更是具有强的节电节能诉求，全社会已经烘托出新能源发展的热烈氛围。
话题二
产业链价格与降本增效
天合光能华中&西北区域总监 张俊
近期光伏产业链价格居高不下，给电站投资企业带来较大压力，部分电站投资进度缓慢。目前来看，今年四季度供需仍较紧张，特别是10月、11月最为紧缺。(国内)四季度组件需求预计在30GW，导致价格很难下降，预计明年二季度硅料新产能可逐步释放，相关企业供货压力亦可缓解。
使用高功率组件产品可以减少桩基数量，减少支架、线缆用量，同时缩短工期，是摊薄BOS成本、进而降低系统初始投资的有效方式。天合光能以价值为导向，从选材、测试、运输等紧盯各个环节确保产品品质和全生命周期可靠性，希望用更好的技术、更高价值的光伏产品、更完善的整体解决方案满足客户的不同需求，为客户带来更高价值。
港华能源投资有限公司湖北区域负责人 熊良夫
我们在经济开发区内定点开发，收益率可以放宽。目前光伏组件价格波动对我们有影响，但不足以撼动我们发展新能源、发展零碳园区的决心。港华能源今年发展零碳园区的目标是1GW，不会改变。
近期个别项目已经上会讨论完毕，因为上游价格波动，不得不重新上会，造成了一定影响。天合推出的大板型组件，在相同面积内安装更多容量，在工期方面确实有所缩短。当然，也需要设计院提供更科学高效的设计方案。
话题三
光伏项目强制配储能，如何盈利?
永光新能源业务总监 吴淼
对于达到一定规模的分布式电站，需要高压并网，主要是为了方便电网公司进行区域调峰。随着分布式光伏井喷式发展，电网安全稳定运行压力陡增，除了要求更高电压等级并网，强制配储能也是加强管控、确保电网安全的途径。
很多项目配置储能后“算不过来账”，我们建议把周边所有需要储能的项目整合起来，单独投资建设储能项目，向项目公司收取服务费。储能的盈利需要地方电网公司出台相应机制提供保障，什么时候调储能的电力、每年保障调多少，这样才能让储能具备经济性，鼓励大规模投资。
港华能源投资有限公司湖北区域负责人 熊良夫
储能发展路径与光伏相似，想要实现大规模应用，必须从市场化入手，降低安装成本。目前储能的安装主要依靠国家强制要求，拥有政策支持，等储能从婴幼儿变为成年人，具备市场化条件、价格合理后，一定会大面积爆发。
话题四
光伏电站建得好&管得好
宝利鑫新能源总经理助理、营销总监 张子涛
先要建得好，才能管得好。对于“好”的评判标准，就是电站运营期间单瓦发电量水平。对分布式电站，在建设时期，就涉及装机规模论证、光伏与客户用电匹配度分析、电能质量控制、设备选型与优化、安全施工、并网接入和全生命周期设备维护管理等多个领域，看似简单，但实际需要很多案例积累和不断总结。
要想建得好，就必须以客户为中心，以提供安全稳定高效的光伏电力为出发点，不放松、不放水，坚持一线品牌，不断优化方案。我们公司在手的100MW央国企、上市公司分布式项目，光伏装机单瓦发电量高于行业数据2%，单瓦收入较可比公司高出6%。
再说管得好，一定要逐步实现机器替代人工。经过测算，针对不同的电站，相比每季度一次的“定期洗”，使用我们的光伏智能清扫机器人产品“辟尘1号”，每年可提高8-30%的发电量，有效实现电站资产的保值增值。使用机器人，一方面可以在疫情不确定时间和程度复发的情况下，确保光伏电站的每日清洁，保持电站发电水平，另一方面，机器人清洗频率和质量更有保障，避免了电站清扫受人为等主观因素的影响。
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