中国能建党委书记、董事长宋海良发表讲话，党委副书记、总经理孙洪水主持会议，党委副书记马明伟通报公司前一阶段疫情防控工作情况以及下一步防控工作安排，党委常委、副总经理周厚贵通报公司1-8月安全生产工作情况。
宋海良强调，要系统高效统筹好安全工作，构建能建大安全管理体系保障集团高质量发展。要准确把握当前安全生产总体形势，提高政治站位，落实安全责任体系，坚决守住安全生产红线底线。要贯彻落实安全认识到位，风险识别与管控到位，制度体系建设到位，安全措施落实到位，有效刚性培训到位，资源配置到位，安全管理组织与能力到位，动态监督检查到位，奖惩机制落实到位，应急管理与应急处置到位，经验教训的总结、吸取、分享到位，安全文化建设到位“十二个到位”，按照简约、高效、实用原则细化与深化安全管理体系，真正实现本质安全。
宋海良指出，要进一步提高站位、压实责任，疫情防控常抓不懈。要坚持防控意识不放松、防疫责任不放松、防疫措施不放松、警示宣贯不放松“四个不放松”，国内生产经营打好疫情常态化防控“持久战”。要抓好强化责任分解落实、强化保障机制有效、强化人员管控、强化经验共享与输出、强化境外人员公共安全防范“五个强化”，推动境外疫情防控防线再强化。
宋海良强调，要强化政治担当，苦干实干埋头干，奋力完成年度国资委考核目标。一是项目生产要大干快上，确保重大项目顺利实施、确保工期紧张项目高效推进、确保新签约项目尽早启动、确保海外项目经营稳定。二是市场经营要先人一步，市场信息要快速反应，经营开发要系统高效，高端营销要及时跟进，重点市场要深耕细作。三是提质增效要狠下功夫，要狠抓“两金”压降，严控资产负债率，强化成本费用管控，加大治亏力度，加快周转效率。
宋海良要求，各级领导干部是中国能建事业发展的主心骨、顶梁柱和带头人，面对安全生产、疫情防控和生产经营的多重考验，要看得清方向、稳得住心神、扛得住压力、拿得出实招、打得赢硬仗，用完成年度目标任务的优异成绩彰显忠诚、奉献和担当。要大力解放思想、大力提升本领、大力改进作风，以价值创造论企业绩效，以办成事论英雄，以解决实际问题论能力，以“三高两低三强”论企业高质量发展，牢固树立“真抓实干、马上就办”的作风，按照“引领发展、创造价值、管理监督、服务保障”四大功能定位，在改进作风中当先锋、打头阵、作表率，真正成为加快发展的引领者、推动者、促进者。
孙洪水就贯彻落实好会议精神提出三点要求，一要迅速传达，统一思想认识。确保学习到位、领会到位、贯彻到位、落实到位。二要紧盯目标，强化责任落实。各企业、各部门要迅速行动，切实按照本次会议要求，狠抓工作落实。三要勇于担当，全力攻坚克难。各级领导干部要切实增强紧迫感、压力感、责任感，把责任扛在肩上，把目标放在心上，把行动落到实处，为推动公司高质量发展贡献更大力量。
公司领导吴春利、于刚、李子勇、陈关中、吴云，在京高管、副总师，总部部门负责人、在京专职董监事，投资公司、国际公司、资产管理公司、财务公司、融资租赁公司、基金管理公司、工程建设事业部主要负责人，直属企业领导班子成员、部门主要负责人和京外专职董监事，以及部分直属企业子分公司、项目部有关负责人共2500余人在主、分会场参加会议。
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