中国华润：强化建章立制 持续巩固深化主题教育成果

　　中国华润(以下简称集团)党委全面贯彻落实主题教育各项要求，始终坚持“当下改”与“长久立”相结合，各级党组织对主题教育中的好做法好经验，及时以制度形式固定下来。对反复出现的问题注重从制度上找原因，真正把解决问题和建章立制统筹起来，固化整改整治成效，确保制度立得住、落得实、行得远，持续巩固深化主题教育成果，推动企业在新征程上取得新的更大成效。

　以上率下　“四个聚焦”建立健全长效机制

　　中国华润党委将建章立制贯穿主题教育全过程，坚持边实践边总结，找准管理的着力点，在夯实基础管理，提升监管质量上持续发力，强化制度意识、严格制度执行、建立制度体系。主题教育开展以来，集团新增51项制度，修订153项制度，涵盖公司治理、战略管理、人力资源、财务管理、审计管理、纪检监察、法律合规、文化建设、品牌管理等16个方面。

　　为了进一步提升广大党员干部理论素养，使广大党员干部思想、能力、行动跟上主题教育要求、跟上时代前进步伐、跟上事业发展需要，修改完善“第一议题”制度，制定学习工作制度和督查办法，进一步加强党的政治建设，推动各级党组织第一时间传达学习、贯彻落实，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。修改完善中心组学习制度，着力提高党委中心组学习质量，有效带动企业党员干部大学习，全面提高治企兴企本领，更好肩负起新时代新征程国资央企的使命任务。聚焦推动高质量发展。修订完善参股管理办法和投资预审工作细则，加强集团参股管理，提高参股质量，提升资本配置效率。进一步规范集团投资预审工作流程与议事规则，防范投资风险，提高投资效益。深入贯彻落实党的二十大精神和中央人才工作会议要求，加强高素质专业技术人才队伍和科技人才队伍建设，制定职称管理办法和科技创新容错纠错实施办法，规范职称管理，开展科技创新容错纠错机制建设工作，助力“四个重塑”落地走实。聚焦大监督体系建设。修订审计项目质量控制细则等制度，加强审计监督工作，规范集团内部审计项目质量控制工作，提升内部审计工作的规范化、标准化、优质化水平。纵深推进新征程纪检监察工作高质量发展，推动全面从严治党不断向基层延伸，中国华润纪委结合纪检监察工作实际，制定发布纪检监察干部“十条禁令”，研究制定充分发挥纪检监察职能作用、服务保障集团“1246”模式实施的意见和党风廉政意见回复工作细则，围绕一体推进不敢腐、不能腐、不想腐不断完善纪检监察制度，以永远在路上的坚韧和执着，精准发力、持续发力，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。聚焦建强基层组织基础。以主题教育为契机狠抓基层基础建设，制定关于推进落实“七抓”工程、提升基层党建质量的工作方案，完善党建责任制考评办法，推进党建标准化、规范化建设，持续深化抓基层打基础、抓规范促提升，着力补齐短板弱项、提高工作质量，不断强化基层党组织政治功能和组织功能。

上下联动 问题导向巩固拓展成果成效

　　在集团统筹指导下，各业务单元及其所属党组织坚持把理论学习、调查研究、检视整改、推动发展、建章立制贯通起来、一体推进，标本兼治，靶向施策、精准发力。

　　华润健康党委严格按照主题教育整改整治上下联动、集团选人用人专项检查有关整改要求，推动十四五“一体两翼”人才战略，进一步完善总部及各成员单位的干部管理政策方向、基本制度、管理方法，确保从总部到各成员单位“一把尺子量到底”，各直管单位新制定人力资源管理制度35项。华润置地党委为持续规范企业管理，强调建立科学、系统的方法和标准，着力防范化解风险。围绕在营持有商业项目责建设计管理、类REITs存续期管理、采购业务管理与监督工作等方面，完善相关制度规定，强化事前预防，为企业高质量发展保驾护航。两批主题教育期间，共制定相关制度160项。华润双鹤党委将集团巡视整改反馈问题纳入主题教育整改整治，深入剖析根源、查找症结，结合实际，及时完善、建立制度规定，确保整改一个问题、规范一项管理，完善一个长效机制，建立健全总部药品批文、产品立项、产品投资、价格管理等规章制度56项，不断巩固提升“靠企吃企、靠药吃药”专项整治成果。华润燃气党委强化顶层设计，明确“两布一充”综合能源业务发展赛道，编制修订55项综合能源业务开发及投资指引等，形成分布式光伏、充电业务标准化的系列解决方案，组织编制充电业务标准化测算模型及“两布一充”业务的投资审批要点，为大区项目评审和区域项目开发提供清晰的指导原则。华润医药商业党委为防范化解各类EHS和质量风险，对公司EHSQ制度体系进行全面梳理完善。累计制订药品配送质量管理工作标准等3项制度，修订EHSQ监督检查工作管理办法、EHSQ事故事件管理办法、安全生产事故隐患排查治理管理办法等83项制度，废止19项制度，组织开展2次专题制度宣贯培训，强化制度落地执行。华润万家党委为明确门店一线业务流程标准和程序，改进操作方法，提升工作效率，修订大业态门店售后服务管理办法、大业态门店退货、返配管理办法、门店“提货券”操作指引等7项规章制度，提升客户服务质量，力求服务带动营销、促进营销、配合营销，助推业务发展。华润电力党委针对项目工期管理不规范、项目质量管控不到位等问题，印发建设项目工期管理办法、项目建设任务书管理指引等2项制度，规范项目建设流程，提高项目管理水平。

　　主题教育开展以来，中国华润各级党组织全面对标对表“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持在建章立制、完善长效机制上下功夫，确保主题教育有实效见长效，切实把主题教育成果转化为推进高质量发展的强大动力。