国网系统各单位认真贯彻落实公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议精神

　　国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议召开后，公司系统各单位第一时间学习贯彻会议部署，坚持高质量发展硬道理，聚焦落实党中央决策部署，聚焦构建新型电力系统，聚焦建设世界一流企业，着眼于打基础、固根本、利长远，在健全完善战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制上下功夫，推动公司行稳致远。

国网华东分部持续加强电网安全稳定管理，发挥华东电网稳定管理工作领导小组作用，协调电网规划、设计、建设、运行和科研试验等工作;强化主网输变电设备检修计划统筹协调，牵头做好风险评估和控制;加强电力供需平衡分析，优化调度交易组织，全力做好电力保供工作;健全华东主网运行安全网络工作机制，推动区域主网设备管理体系建设;加快推动电网发展升级，深化重大专题研究，结合海上风电、抽水蓄能、跨区直流、特高压电网发展，全方位做好“十五五”电网规划研究工作;加大各项改革任务落实力度，科学做好各类资本性和成本性投入，加强实物资产管理，持续夯实核价基础;促进省间与省内市场协同，推进全网各类可调节资源统一调用，推动健全绿电绿证市场机制，提升新能源电量消纳能力;在公司总部指导下，有序推进长三角电力市场建设。

　国网西北分部立足“三个平台”“三大功能”定位，进一步增加稳定管理力度、电网规划细度、区内省间市场协同程度。该分部将高质量编制“十五五”电网和分部规划，加强甘肃河西交流北通道和中东部网架优化方案研究，完善细化能源转型路径，优化各类电源规划布局;推动青藏铁路电气化配套工程、750千伏若羌—羚羊输变电工程开工，服务±800千伏陇东—山东、哈密—重庆特高压直流工程和青藏直流扩建工程投产;深入开展治本攻坚三年行动，健全电网风险管控和主设备风险评估机制，开展线路抗冰能力、气体绝缘全封闭组合电器可靠性提升专项行动，提高设备健康水平;服务“沙戈荒”新能源基地开发，服务常规电源和新型储能投产;丰富和完善区域内省间市场交易品种，引导智能微电网、虚拟电厂等新型主体参与市场，促进调节性资源发挥顶峰保供、调峰消纳作用;编制区域科技框架项目管理办法，牵头开展重大课题研究。

国网北京电力坚决贯彻落实会议精神，全力保障首都电网安全稳定运行。该公司将电网放在京津唐大电网中谋划，统筹推动首都电网形态、技术、功能全面升级;优化市、区公司两级调度职责，加快新型电网调度控制系统建设，支撑多源协同控制、主配一体运行;严把技术监督和入网检测关，深化资产全寿命周期管理，加快建设有首都特色的现代设备管理体系，确保设备安全;提升安全核心技术攻关能力，拓展“电网一张图”功能，形成智慧调度、智慧运维、智慧应急等更多典型应用;组建电网抢修中心，统筹抢修资源，搭建抢修调度平台，建立对口支援抢修工作机制，打造组织体系更坚强、队伍能力更过硬、物资装备更优化的应急抢修体系。

国网河北电力推动“三高六强”持续精进登高，大力实施“价值创造精进”，扎实编制“十五五”电网和企业规划，深化综合计划与成本项目统筹机制，科学安排投入方向、结构和节奏，严控计划外投入、预算外支出，确保刚性执行;全力推动“电网转型精进”，推动主配网一体、一二次协同规划，提升电网系统认知，把牢调度、运检关键环节，提升设备本质安全水平，强化科技创新能力，提高市场化配置效率，构建卓越供电服务体系;奋力实现“企业治理精进”，健全现代企业制度，增强企业经营创效能力、产业发展能力、风险防控能力;高标准高质量服务雄安发展，打造“获得电力马上办”2.0版，统筹推进现状、过渡、目标“三张网”建设，持续擦亮“国家电网点亮雄安”品牌。

国网安徽电力坚决落实公司党组部署，强化规划引领，加快构建具有安徽特色、全国示范价值的新型电力系统。该公司对接长三角一体化发展等战略，加强规划顶层设计，开展源网荷储等全要素规划，做好主配网协同规划，严格电网规划方案论证，提升规划方案的安全性和适应性;发挥安徽科技创新优势，加强新型电力系统运行控制、源网协同发展等关键技术攻关，加大电氢碳耦合、构网型装置等新技术新装备研发力度，力争取得一批高水平科研成果;加快构建新型电网控制系统，加强机电暂态、电磁暂态以及混合仿真技术应用，开展安徽“双高”电力系统安全稳定机理变化趋势研究，深化安徽电力现货市场和辅助服务市场建设，持续优化极端方式下电网运行控制策略，全面提升系统管控能力。

国网辽宁电力认真贯彻落实会议精神，围绕构建新型电力系统，健全完善电网管理机制，既在技术层面实现突破，也在政策层面强化配套，综合施策服务能源转型。该公司完善创新体系，落实加强科技创新工作措施，打造东北电科院区域省级电科院标杆示范，攻关能源领域关键技术，为新型电力系统建设提供科技支撑;加快数字化工作，建设智算数据中心，加强人工智能规模化应用，构建具有碳数融合特色的碳业务体系;坚持电网规划引领，推动“十五五”电网规划向新型电力系统规划转变;深入实施加强新型电力系统稳定工作方案，科学安排电网运行方式，统筹新能源并网服务和运行管理;加快统一电力市场建设，常态化开展年月日维度中长期交易，保障现货市场和中长期交易有机协同;启动现货市场连续结算试运行，激励新型主体参与调节。

国网黑龙江电力将健全完善战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制，持续提升管理水平，大力夯实基层基础，全力破解突出问题，履行好“三大责任”。该公司全力做好亚冬会保电任务，落细保电指挥调度、值班值守、应急处置措施，确保供电万无一失;加快完善500千伏主网架结构，补强中心城市220千伏双环网结构，推进220千伏电网县域全覆盖;推进配电网改造提升三年行动、防冰抗灾、县域电网补强专项规划，在偏远地区探索建设微电网;深化主设备性能提升、源网荷储一体化等关键技术研究，加快推进国家能源寒地新型电力系统重点实验室建设;优化省间购售电策略，扩大外送电规模;加大关键领域考核力度，实施县(区)供电公司领导人员履职“驾照式”记分管理。

国网四川电力认真学习领会、坚决贯彻落实会议精神，围绕构建新型电力系统，健全完善推动高质量发展的电网管理机制，加快建设现代一流电网;一体推进基础研究、科技攻关、成果转化，推动国家清洁能源技术创新中心创建，促进更多技术转化为标准、更多成果变成产品;坚持统一规划，深化规划研究，提高规划科学性、前瞻性、引领性;强化建设要素保障，深化国网绿链建设应用，提升水电安全管理和运营水平;深化认知体系建设，构建新型电网控制系统，深化防御体系建设;完善全过程技术监督体系，深化资产全寿命周期管理，推进设备运检模式转型升级;拓展市场范围，创新交易机制，完善价格机制;强化服务能力建设，支撑能源消费绿色转型，加强服务质量管控;建设企业级数字平台，深化数字赋能赋效，强化人工智能应用。

国网国际公司深入贯彻落实习近平总书记在第四次“一带一路”建设工作座谈会上的重要讲话精神，认真学习领会公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议精神，以服务高质量共建“一带一路”为目标，围绕建设世界一流企业，健全完善推动高质量发展的企业治理机制，持续提升经营业绩。该公司持续稳健运营境外资产，稳步拓展境外项目，有序开展境外项目运营结对共建工作，统筹推进好重大标志性项目和“小而美”民生项目;强化精准投资，持续深化提质增效，深入开展监管规则研究，加强集团化管控和战略规划规范化管理，持续提升投入产出效率;提升风险防控能力，妥善防范化解风险，健全境外安全生产管控机制，确保境外人员和财产安全，持续开展跨境腐败治理，守住不发生系统性风险底线。

　国网电科院(南瑞集团)奋力打造科技创新和产业创新的融合样板，全力支撑开创国家电网高质量发展新局面。坚持战略引领、推进战略转型，高质量做好“十五五”规划，强化与公司和电网规划的紧密衔接;优化科研体系，建设国网电科院科研力量，进一步发挥全国重点实验室科研平台作用，全力支撑新型电力系统建设，加快推进高水平科技自立自强;优化产业体系，加快关键技术攻关和核心产品迭代，确保涉网涉控产品自主可控、安全可靠，以更高水平保障国家能源安全、筑牢电网安全防线;加快功率半导体等新兴业务发展，积极布局人工智能等业务;完善治理管理，构建市场经营新机制，提高企业运行效率;赋予自主权、用好激励工具，强化人才引用育留，激发所属单位动能和干部员工活力。

英大传媒集团紧紧围绕学习贯彻习近平文化思想，强化主流价值、主流舆论、主流文化，严格落实意识形态工作责任制，聚焦传媒系统性变革，深入推进正能量传播工程、精品出版工程、卓越品牌塑造工程。该集团开展全媒体生产传播，聚焦公司战略管理、电网管理、企业治理等重点工作开展选题策划，围绕电网发展和能源转型、深化改革、党的建设等方面开设品牌栏目，推出深度报道;推进图书出版，发挥beplay体育版下载 专家力量，聚焦构建新型电力系统、现代智慧配电网等选题打造精品出版物;拓展品牌业务，抓好能源电力转型国际论坛等重点项目，提升公司品牌形象;强化媒体融合创新，做强“电网头条”“书香国网”等平台，推进数字赋能增效，丰富媒资素材库;深化提质增效、降本增效、转型增效，提升精益管理水平;完善一流传媒企业治理体系，加强本质安全和意识形态安全管理，强化依法合规管理;深化融合式差异化培训，推进柔性团队建设，打造高素质传媒人才队伍，讲好国网故事，传播国网声音，彰显国网价值，展现国网担当。(邱实 黄艳蓓 郑鹏辉 朱春晔 庞彦娟 陈巍巍 张爱萍 吴昊 黄梅 何临青 袁仲伟 耿妍)