中国电气装备召开2025年发展与投资工作会议

　　2月25日，中国电气装备召开2025年发展与投资工作会议。会议认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团公司“两会”工作要求，总结和回顾集团公司2024年发展与投资工作成绩，系统分析当前面临的内外部形势变化，认真研究部署2025年重点工作，积极拓展“十五五”发展思路。集团公司党委常委、副总经理朱安珂出席会议并讲话。

　　会议指出，2024年以来，集团公司聚焦主责主业，以效率效益为中心，围绕持续增强核心功能、提升核心竞争力，持续加大有效投资、积极推动内外部资源整合，不断做大做强主责主业，巩固提升优势产业，加快发展新兴产业，前瞻布局未来产业，高质量完成“十四五”规划阶段性目标任务，为实现“十五五”期间良好开局奠定了基础。

　　会议要求，面对当前内外部形势和行业较大的发展机遇，我们要围绕国之所需，进一步增强核心功能，积极布局关键“卡脖子”领域，持续增强产业控制力。要更加注重经营效率效益和国有资产的保值增值，聚焦核心主业，持续规范新能源工程总包和投资业务，明确业务开展边界条件，积极防范业务风险。要持续推动智能制造投入，提升效率效益和核心竞争力，推动输配电装备制造数智化转型升级。要高质量谋划“十五五”产业发展，优化产业布局、塑造新发展动能，牵引集团公司未来高质量发展。

　　会议强调，2025年，集团公司发展与投资条线要认真总结发展经验，做好“十四五”规划总结和收官，提前谋划“十五五”期间产业发展。一是认清行业发展形势，抢抓新型电力系统建设和行业发展机遇，顺应人工智能等新发展趋势，做好国家能源电力安全保供的物理基础和第一道防线支撑。二是进一步增强产业统筹管控和牵引能力，加强产业发展研究，高站位、高质量制订“十五五”发展规划，优化产业布局，推动战略性新兴产业发展。三是加强精细化和穿透式管理，加强投资计划执行刚性，积极推动产权高质量优化提升三年行动方案制订和落地，提升优质资产占比。四是持续推动产业协同和融合，锁定行业优质企业、创新企业，加大内外部专业化整合力度，着力解决“卡脖子”问题，支撑国家重大工程建设。五是持续提升团队能力素质与专业水平，不断提高发展和投资业务条线的工作效率和质量。

　　会上，各子企业作专题工作汇报。

　　集团公司战略发展部、科技创新部、市场运营部主要负责人及相关人员;所属企业发展与投资工作分管领导及部门主要负责人参加会议。(供稿 | 李文生)